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軟題庫 培訓課程
試卷年份2012年下半年
試題題型【分析簡答題】
試題內(nèi)容

A公司是一家專業(yè)的應用系統(tǒng)集成公司。老張為A公司工作了8年,一直做到了高級軟件工程師,向軟件部經(jīng)理負責,由于他從事過多種項目工作,在公司里備受尊重,有期望成為項目經(jīng)理。不久, A公司獲得一個1500萬的合同。老張與職能經(jīng)理一起為這一項目配備了現(xiàn)有最好的人員,他們大多數(shù)是親密的伙伴,以前與老張一起在項目中工作。雖然老張被提升為項目經(jīng)理,高級技術經(jīng)理這一職位空缺,但是公司又難以抽調(diào)相應人選,于是,總經(jīng)理招聘了一位新員工小丁,他是從公司的競爭對手那里挖過來的。他是軟件工程博士,有20年的工作經(jīng)驗,薪水標準很高,比老張的還高,他被委派到老張的項目中專任技術經(jīng)理。 
老張對小丁的工作給予了特別的關注,并提出與他會談。然而這個會談幾乎由老張一個人說,他建設怎樣設計、完全不理會小丁的說法。最后小丁質(zhì)問老張為什么檢查他的工作比檢查項目中其他工程師的時間多得多。老張說:“我不必去檢查他們的工作,我了解他們的工作方式,我和他們在其他項目中一起工作過。你是新來的,我想讓你理解我們這里的工作方法,這也許與你以前工作的方法不一樣”。  
另一次,小丁向老張表示他有一個創(chuàng)新的設計方案,可以使系統(tǒng)成本降低。老張告訴他:“盡管我沒有博士頭銜,我也知道這個方案沒有意義,不要顧作高深,要踏實做好基本的工程設計。小鄧是另一位分配到項目中的工程師,他認識老張已經(jīng)6年了。在與小鄧出差旅行中,小丁說他為老張對待他的方式感到苦惱:“老張在項目中的作用,與其說是項目經(jīng)理,倒不如說是軟件工程師。另外,對于軟件設計,我忘記的比他知道的還多,他的軟件設計方法早已過時。他還說,他打算向職能經(jīng)理反映這一情況,他要是早知道這個樣子,絕不會來A公司工作。
 【問題l】(8分)
  請用500字以內(nèi)的文字對老張和小丁在項目中的行為進行點評?老張是否能夠勝任項目經(jīng)理?
【問題2】(8分)
  請用400字以內(nèi)的文字從項目溝通管理的角度描述項目中溝通的問題?并分析產(chǎn)生上述問題的原因?
  【問題3】(9分)
  請用400字以內(nèi)的文字描述,如果你是項目經(jīng)理,你將如何處理上述的事情。


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