老張是某個系統(tǒng)集成公司的項目經理,他身邊的員工始終在抱怨公司的氛圍不好,溝通不足.老張非常希望通過自己的努力來改善這一狀況,因此他要求項目組成員無論如何每周都要參加例會并且發(fā)言,但對立回應如何進行,老張卻不知如何規(guī)定,很快項目組成員就抱怨例會目的不明,效率太低,缺乏效果,等等.而且由于在例會上意見相左，很多組員開始爭吵，甚至影響到人際關系的融洽，為此，老張非?？鄲?。
問題一：針對上述情況，分析問題產生的可能原因。
問題二：針對上述情況，你認為應該怎樣體高項目例會的效果。
問題三：針對上述情況，你認為除了項目例會外，老張還可以采取哪些措施來促進有效溝通。