在管理項(xiàng)目及投資決策過程中,需要考慮很多成本因素,比如人員的工資、項(xiàng)目過程中需要的物料、設(shè)備等,但是在投資決策的時(shí)候我們不需要考慮( ),還應(yīng)盡量排出它的干擾。
A、機(jī)會(huì)成本
B、沉沒成本
C、可變成本
D、間接成本
下面的箭線圖中(活動(dòng)的時(shí)間單位:周),活動(dòng)G最多可以推延( )周而不會(huì)影響項(xiàng)目的完工日期。
下圖是質(zhì)量控制管理工具( )。