第54題：

某項目經理在編制干系人管理計劃，繪制的如下表格是（ ）

A、干系人職責分配矩陣
B、干系人優(yōu)先矩陣
C、干系人參與評估矩陣
D、干系人親和圖
答案解析與討論：www.ichunya.com/st/326639033.html

第55題： 以下關于不同項目合同類型的敘述中，不確定的是（ ）
A、成本補償合同也稱為成本加酬金合同，承包人無成本風險
B、總價合同又稱固定價格合同，適用于工期短，風險大的項目
C、工時和材料合同又稱為單價合同，是綜合了固定價格合同和成本補償合同兩者優(yōu)點的一種合同類型
D、固定單價合同中的合同單價一次性明確，固定不變，即不再因為環(huán)境的變化和工作量的增加而變化
答案解析與討論：www.ichunya.com/st/3266410061.html

第56題： 小王作為某項目的項目經理，決定采用投標人會議的方式選擇賣方。以下做法中，正確的是（）
A、限制參會者提問的次數，防止少數人問太多問題
B、防止參會者私下提問
C、小王不需要參加投標人會議，只需采購管理員參與即可
D、設法獲得每個參會者的機密信息
答案解析與討論：www.ichunya.com/st/326651451.html

第58題： 編寫配置管理計劃，識別配置項的工作是（ ）的職責
A、配置管理員
B、項目經理
C、項目配置管委員會
D、產品經理
答案解析與討論：www.ichunya.com/st/3266715835.html

第59題：

某項目因甲方不能提供實施環(huán)境，嚴重影響了項目的進度，為此項目組按下列流程提出索賠。圖中各方指的是（ ）

A、①招標單位  ②承建單位  ③建設單位
B、①政府部門  ②建設單位  ③承建單位
C、①建設單位  ②承建單位  ③監(jiān)理單位
D、①承建單位  ②建設單位  ③監(jiān)理單位
答案解析與討論：www.ichunya.com/st/3266818480.html

第60題： 配置庫可用來存放配置項并記錄與配置項相關的所有信息，是配置管理的有力工具。根據配置庫的劃分，在信息系統(tǒng)開發(fā)的某個階段工作結束時形成的基線應存入（1）；開發(fā)的信息系統(tǒng)產品完成系統(tǒng)測試之后等待交付用戶時應存入（2）。
（1）A、開發(fā)庫
B、受控庫
C、產品庫
D、動態(tài)庫
（2）A、開發(fā)庫
B、受控庫
C、產品庫
D、基線庫
答案解析與討論：www.ichunya.com/st/3266919271.html