你率領(lǐng)一個團隊制定項目選擇和優(yōu)先級劃分的方法。團隊成員考慮了各個管理層關(guān)注的問題，包括財務(wù)回報、市場份額，以及公眾認(rèn)知度。建立項目選擇模型最重要的原則是（ ）A、能力 B、現(xiàn)實性 C、易于使用 D、成本
