你作為項目管理辦公室的負(fù)責(zé)人，將參與所有重要項目的績效評審。為確保評審富有成效，你認(rèn)為項目經(jīng)理必須確保（     ）
A、收集了可交付成功狀態(tài)的工作績效信息
B、掙值分析被應(yīng)用到所有項目
C、召開會議之前，已向與會者提供了所有項目文件
D、重點在于成本和進(jìn)度偏差，而非范圍、資源、質(zhì)量和風(fēng)險