在項目執(zhí)行期間，作為客戶業(yè)務(wù)資本投資商的一名重要干系人不同意一項重要的項目工作范圍。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？ A、勸告干系人變更范圍已經(jīng)太遲了 B、同意干系人的范圍變更 C、為干系人的范圍應(yīng)用變更管理計劃 D、終止項目，因為項目范圍與客戶的業(yè)務(wù)不一致
