客戶和供應商已經簽署了一份合同，合同中約定了項目需求。由于對此類項目具有非常豐富的經驗，項目經理指示計劃編制團隊繞過制訂工作分解結構(WBS)這一過程，直接開始安排資源和任務。項目經理從計劃中刪掉了客戶的其中一項需求，因為根據項目經理的經驗認定這項需求是沒有必要的。但是在項目進行到一半的時候，人工成本就已經超出預算30%了。下列哪個原因最有可能造成這種情況?
A、未能成功使用參數(shù)估算技術
B、未識別的工作沒有列入預算
C、未能成功使用非參數(shù)估算技術
D、有缺陷的縮減
