項目經(jīng)理正在為客戶開發(fā)一個項目，該項目正在履行一份工時工料合同。他們執(zhí)行了一項掙值分析，確認該項目可以提前完工，并且少于原始的預(yù)算。然而，開發(fā)團隊與項目經(jīng)理所在公司簽屬的合同卻是固定總價合同。這意味著項目經(jīng)理所在公司獲得的利潤將會減少，而且根據(jù)項目利潤，項目經(jīng)理所獲得的獎金也會比預(yù)計的少。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么辦？
A、通知客戶，現(xiàn)在已經(jīng)加進來一些原先因為預(yù)算有限而從項目范圍中刪除的需求。
B、告訴項目團隊放慢速度讓項目可以實現(xiàn)預(yù)計的利潤。
C、告訴客戶項目可以提前完成。
D、增加新的工作，以符合原始的項目預(yù)算。