項(xiàng)目經(jīng)理注意到有一個(gè)部門完成每個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)花費(fèi)的時(shí)間都比計(jì)劃長(zhǎng)。到目前為止，這些活動(dòng)/工作包都不在關(guān)鍵路徑上，也沒有影響到已經(jīng)發(fā)生的關(guān)鍵鏈計(jì)劃編制。項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)心關(guān)鍵鏈會(huì)出問題，因?yàn)榻酉聛淼?個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)中有4個(gè)要由該部門完成。項(xiàng)目經(jīng)理打了3個(gè)電話，最后總算能和部門經(jīng)理說上話了，項(xiàng)目經(jīng)理想知道發(fā)生了什么。對(duì)話進(jìn)行得很慢，因?yàn)閮蓚€(gè)人說的是不一樣的母語，他們?cè)囍梅ㄕZ—共同語言—講話。為了使談話更容易，項(xiàng)目經(jīng)理總是讓部門經(jīng)理再說一遍。部門經(jīng)理說，他的下屬遵照一項(xiàng)公司政策，該政策要求2級(jí)測(cè)試。談話中，部門經(jīng)理還作

A、編制更好的溝通管理計(jì)劃，要求該項(xiàng)目使用一種語言，并安排翻譯隨時(shí)候命

B、聯(lián)系部門中其他的能更流利的說項(xiàng)目經(jīng)理母語的成員，來確認(rèn)部門經(jīng)理的意見

C、確認(rèn)接下來的活動(dòng)是否要重新估算

D、通過不斷的改進(jìn)存在問題的政策，提高執(zhí)行機(jī)構(gòu)的效率