第45題： （ ）不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)。
A、成本管理計(jì)劃
B、范圍基準(zhǔn)
C、采購(gòu)文件
D、風(fēng)險(xiǎn)類別
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第46題： 通過(guò)概率和影響級(jí)別定義以及專家訪談，有助于糾正該過(guò)程所使用的數(shù)據(jù)中的偏差屬于（ ）。
A、定性風(fēng)險(xiǎn)分析
B、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
C、定量風(fēng)險(xiǎn)分析
D、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
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第47題： 項(xiàng)目資源管理中對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的指導(dǎo)和管理，以保證團(tuán)隊(duì)可以完成項(xiàng)目任務(wù)，關(guān)于項(xiàng)目資源管理的描述，正確的是（ ）。
A、新團(tuán)員加入到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，他們的經(jīng)驗(yàn)水平將會(huì)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B、項(xiàng)目資源管理包括規(guī)劃資源管理、估算活動(dòng)資源、獲取資源、組建團(tuán)隊(duì)、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)六個(gè)個(gè)過(guò)程
C、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于所有沖突要設(shè)法解決或減少，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員良性競(jìng)爭(zhēng)
D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力二者缺一不可
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第49題： 某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每周組織羽毛球活動(dòng)，根據(jù)馬斯洛需求層次理論，該活動(dòng)滿足了項(xiàng)目成員（ ）的需求。
A、生理
B、受尊重
C、社會(huì)交往
D、自我實(shí)現(xiàn)
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第50題： 某軟件開發(fā)項(xiàng)目在測(cè)試時(shí)發(fā)現(xiàn)需求需要調(diào)整，涉及到需求規(guī)格說(shuō)明書、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)及代碼等相關(guān)文檔的變更，需要對(duì)（ ）進(jìn)行變更控制。
A、知識(shí)庫(kù)
B、配置庫(kù)
C、產(chǎn)品庫(kù)
D、數(shù)據(jù)庫(kù)
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第51題： 做好變更管理可以使項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理更加有效。關(guān)于變更工作程序的描述，不正確的是（）。
① 及時(shí)，正式的提出變更，且留下書面記錄
② 變更初審的常見方式為變更申請(qǐng)文檔的格式校驗(yàn)
③ 變更方案論證首先是對(duì)變更請(qǐng)求是否可行實(shí)現(xiàn)進(jìn)行論證
④ 審查過(guò)程中，客戶根據(jù)變更申請(qǐng)及評(píng)估方案，決定是否變更項(xiàng)目基準(zhǔn)
⑤ 發(fā)出變更通知并組織實(shí)施
⑥ 變更實(shí)施的工程監(jiān)控，配置管理員負(fù)責(zé)基準(zhǔn)的監(jiān)控
⑦ 變更效果評(píng)估中的首要評(píng)估依據(jù)是項(xiàng)目的基準(zhǔn)
⑧ 基準(zhǔn)調(diào)整后，需要判斷項(xiàng)目是否已納入正軌
A、②③⑤
B、②④⑥
C、①②③④
D、⑤⑥⑦⑧
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