()不屬于IT服務(wù)項目經(jīng)理在人員要素部署階段應(yīng)該完成的活動。
A、協(xié)助HR采用外部招聘和內(nèi)部調(diào)崗的方式來組建服務(wù)團隊
B、組織相關(guān)人員編寫培訓(xùn)教材并完善知識體系
C、協(xié)助HR定期組織技術(shù)、管理、組織等方面的培訓(xùn)
D、根據(jù)公司業(yè)務(wù)和人員實際狀況編制培訓(xùn)計劃
在服務(wù)設(shè)計過程中,需針對如下()方面進行風(fēng)險評估。
①IT服務(wù)可用性 ②業(yè)務(wù)連續(xù)性 ③IT服務(wù)能力
④信息安全 ⑤價格 ⑥IT服務(wù)報告
A、①③⑤
B、①②④
C、②③④
D、②④⑥
A公司為某礦業(yè)集團開發(fā)了一套ERP系統(tǒng),在簽署運行維護合同時,客戶提出A公司應(yīng)指派專人在指定地點和客戶IT人員一起工作,隨時響應(yīng)客戶服務(wù)需求處理系統(tǒng)故障。這屬于()服務(wù)模式。
A、遠程支持
B、上門技術(shù)支持
C、常駐現(xiàn)場
D、集中監(jiān)控
關(guān)于IT服務(wù)人員要素設(shè)計活動的描述,不正確的是:()。
A、服務(wù)團隊對關(guān)鍵崗位采取A/B崗機制,并適當進行人員儲備
B、每年一次對運維人員的績效進行考核評估,對不達標者進行培訓(xùn)
C、服務(wù)團隊每年至少進行一次交付和應(yīng)急培訓(xùn),并進行效果評價
D、IT服務(wù)團隊的人員崗位設(shè)計為管理崗和操作崗兩類