第49題： （）屬于控制進度的工作內(nèi)容。
A、確定完成項目工作所需花費的時間量
B、確定完成項目工作所需的資源
C、確定工作之間的邏輯順序
D、確定是否對工作進度偏差采取糾正措施
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第50題： 成本分類是指根據(jù)成本核算和成本管理的不同要求，將成本分成不同的類別。其中，項目團隊差旅費、工資屬于（）。
A、直接成本
B、沉沒成本
C、固定成本
D、機會成本
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第51題： A公司的某項目即特開始，項目經(jīng)理估計該項目需12人天完成，如果出現(xiàn)問題耽擱則20人天完成，最快10人天完成。根據(jù)項目成本估計中的三點估算法。該項目預(yù)計花費（）人天。
A、14
B、13
C、12
D、11
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第53題： 在編制項目管理計劃過程中，項目管理的其他分領(lǐng)域計劃也在同步編制。作為項目經(jīng)理，編制項目人力資源管理計劃過程，需要與編制（）的過程緊密關(guān)聯(lián)。
A、溝通計劃
B、質(zhì)量計劃
C、風(fēng)險計劃
D、采購計劃
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第54題： 項目經(jīng)理常用領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和有效決策等人際關(guān)系技能來管理團隊，根據(jù)項目管理的領(lǐng)導(dǎo)與管理理論，如果針對新員工，采用（）領(lǐng)導(dǎo)方式更有效。
A、民主型
B、部分授權(quán)
C、放任型
D、指導(dǎo)型
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第55題： 溝通過程管理的最終目標(biāo)是（）。
A、嚴(yán)格執(zhí)行溝通計劃
B、保障干系人之間有效溝通
C、與干系人建立溝通機制
D、正確傳遞項目信息
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