第54題： 項目經(jīng)理常用領(lǐng)導力、影響力和有效決策等人際關(guān)系技能來管理團隊，根據(jù)項目管理的領(lǐng)導與管理理論，如果針對新員工，采用（）領(lǐng)導方式更有效。
A、民主型
B、部分授權(quán)
C、放任型
D、指導型
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第55題： 溝通過程管理的最終目標是（）。
A、嚴格執(zhí)行溝通計劃
B、保障干系人之間有效溝通
C、與干系人建立溝通機制
D、正確傳遞項目信息
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第56題： 關(guān)于干系人管理的描述。不正確的是:（）。
A、干系人分析在項目立項時進行，以便盡早了解干系人對項目的影響
B、識別干系人的方法包含組織相關(guān)會議、專家判斷、干系人分析等
C、干系人分析是系統(tǒng)地收集干系人各種定性和定量信息的一種方法
D、典型的項目干系人包含客戶、用戶、高層領(lǐng)導、項目團隊和社會成員等
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第58題： 合同變更處理的首要原則是（）。
A、公平合理
B、經(jīng)濟利益優(yōu)先
C、安全環(huán)保
D、甲方優(yōu)先
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第59題： 采購人員按照（）的安排實施采購活動。
A、采購工作說明書
B、需求文檔
C、活動資源需求
D、采購計劃
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第60題： 關(guān)于控制采購的描述，不正確的是:（）。
A、控制采購是管理采購關(guān)系、監(jiān)督合同執(zhí)行情況，并依據(jù)需要實施變更和采取糾正措施的過程
B、采購是買方行為，賣方不需要控制采購過程
C、控制采購過程中，還需要財務管理工作
D、控制采購可以保證采購產(chǎn)品質(zhì)量的控制
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