第37題： 在職能型組織中，關(guān)于項目經(jīng)理的職責(zé)，不正確的是：（）。
A、通過與項目干系人主動、全面的溝通、來了解他們對項目的需求
B、在互相競爭的眾多干系人之間尋求平衡點(diǎn)
C、通過認(rèn)真、細(xì)致的協(xié)調(diào)，來達(dá)到各種需求間的整合與平衡
D、項目經(jīng)理是項目的預(yù)算控制者
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第38題： （）不屬于項目章程的作用。
A、明確項目的人員要求及考核指標(biāo)
B、正式確認(rèn)項目存在，給項目一個合法的地位
C、規(guī)定項目的總體目標(biāo)，包括范圍、時間、成本和質(zhì)量等
D、確定項目經(jīng)理，規(guī)定項目經(jīng)的權(quán)力
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第39題： 項目管理計劃不包括（）。
A、變更管理計劃
B、變更日志
C、配置管理計劃
D、范圍基準(zhǔn)
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第41題： 在項目執(zhí)行的過程中，一名干系人確定了一個新需求，該需求對項目是否成功起到關(guān)鍵的作用，項目經(jīng)理接下來應(yīng)該（）。
A、為該需求建立變更請求，提交給變更控制委員會審批
B、評估重要性，以確定是否執(zhí)行變更流程
C、尋求項目發(fā)起人對變更的批準(zhǔn)
D、考慮該需求比較關(guān)鍵，安排相關(guān)人員進(jìn)行修改
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第42題： 關(guān)于項目收尾的描述，不正確的是：（）。
A、項目收尾分為管理收尾和合同收尾
B、管理收尾和合同收尾都要進(jìn)行產(chǎn)品核實，都要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
C、每個項目階段結(jié)束時都要進(jìn)行相應(yīng)的管理收尾
D、對于整個項目而言，管理收尾發(fā)生在合同收尾之前
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第43題： 關(guān)于項目范圍定義的描述，不正確的是：（）。
A、范圍定義是制定目標(biāo)和產(chǎn)品詳細(xì)描述的過程
B、范圍定義過程的輸出包括范圍管理計劃、干系人登記冊、需求文件
C、范圍說明書是對項目范圍、可交付成果、假設(shè)條件相同和制約因素等的描述
D、項目進(jìn)行中，往往需要多次反復(fù)開展范圍定義的活動
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