第73題： 【說明】（15分）x 新能源集團(tuán)的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)工程進(jìn)入收尾工作。各分項工程除視頻會議系統(tǒng)外全部初驗合格，視頻會議系統(tǒng)計劃本周內(nèi)完成初驗。機(jī)房內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)經(jīng)過安裝調(diào)試并試運行后，正常連續(xù)運行 2 個月。空調(diào)全部擺放到位，驗收時將加電啟動。其它條件也符合集成合同及信息安全的要求。
【事件 1】承建單位認(rèn)為已經(jīng)滿足工程驗收的前提條件，要求下周驗收。

【事件 2】在對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺進(jìn)行驗收時，監(jiān)理工程師對網(wǎng)絡(luò)性能列出的審查要素如下：

【事件 3】綜合布線系統(tǒng)驗收時，監(jiān)理工程師對交接間、設(shè)備間、工作區(qū)的建筑和環(huán)境條件進(jìn)行了仔細(xì)的檢查。
【問題1】（5分）
對于事件 1，作為監(jiān)理工程師，你認(rèn)為是否可以啟動驗收工作？為什么？
【問題2】（5分）
對于事件 2，請?zhí)顚懨宽椥阅艿木唧w審查要素。
【問題3】（5分）
對于事件 3，請判斷下列幾項檢查是否正確（填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項填寫“√”，不正確的選項填寫“×”）：
（1）機(jī)柜、機(jī)架的垂直偏差最大達(dá)到 5mm。 （ ）
（2）交接間、設(shè)備間提供了 220V 單相帶地電源插座。（ ）
（3）電纜橋架及線槽水平度每米偏差均未超過 2m。（ ）
（4）經(jīng)檢驗的器材做了記錄，檢查后的器件擺放在一起，不合格的器件貼上了明顯標(biāo)識。（ ）
（5）電纜的電氣性能抽檢時，從本批量電纜的任意兩盤中各截出 50m長度進(jìn)行抽樣測試。（ ）答案解析與討論：www.ichunya.com/st/3977029451.html

第74題： 【說明】（15分）某公司新落成的信息產(chǎn)業(yè)園，在建設(shè)前通過招標(biāo)的方式，確定了項目的監(jiān)理單位和承建單位，監(jiān)理單位派小王擔(dān)任項目現(xiàn)場的監(jiān)理工程師。項目建設(shè)內(nèi)容包括機(jī)房建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)等。
【事件 1】在實施階段，監(jiān)理單位配合甲方對承建單位的實施質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督把控，對發(fā)現(xiàn)的項目質(zhì)量問題及時協(xié)調(diào)相關(guān)方配合解決。在此期間，監(jiān)理單位征得甲方同意后，改派小李到項目現(xiàn)場擔(dān)任監(jiān)理工程師。
【事件 2】為保證應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容能夠達(dá)到建設(shè)要求，承建單位完成了集成測試和系統(tǒng)測試等工作。
【事件 3】在驗收準(zhǔn)備階段，小李發(fā)現(xiàn)承建單位沒有經(jīng)過甲方和監(jiān)理單位同意，自行更換了某一重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
【問題1】（5 分）
事件 1 中涉及了哪些監(jiān)理內(nèi)容？監(jiān)理過程中還應(yīng)該包括哪些監(jiān)理內(nèi)容？
【問題2】（4 分）
針對事件 2，請從候選答案中選擇一個正確選項，將該選項編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)。
（1）測試是信息系統(tǒng)工程___的重要手段。
A.項目管理 B. 安全管理 C.質(zhì)量控制 D.進(jìn)度控制
（2）以下___不是系統(tǒng)測試的準(zhǔn)入條件。
A.完成并通過軟件確認(rèn)測試
B.軟件系統(tǒng)可運行
C.所有軟件產(chǎn)品都在配置管理控制下
D.具備軟件系統(tǒng)測試環(huán)境
【問題3】（6 分）
針對事件 3,請指出承建單位更換網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的做法存在什么問題？正確的做法是什么？
答案解析與討論：www.ichunya.com/st/3977112419.html

第75題：

某監(jiān)理單位承擔(dān)了一個信息系統(tǒng)工程全過程的監(jiān)理工作,在應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)過程中，由于工期緊張，成本有限，監(jiān)理工程師按照承建單位的進(jìn)度計劃嚴(yán)格進(jìn)行跟蹤檢查，并要求承建單位對 A、B、C、D 四個重要活動進(jìn)行成本優(yōu)化。監(jiān)理工程師在檢查承建單位項目經(jīng)理的成本優(yōu)化方案時，檢查了如下網(wǎng)絡(luò)圖：（其中 TA 表示正常工期，TB 表示應(yīng)急工期，CA 表示正常成本，CB 表示應(yīng)急成本）。（15分）

【問題1】（6 分）
結(jié)合案例，如果按照正常工期估計，寫出項目關(guān)鍵路徑，并計算項目工期和項目總成本。
【問題2】（4 分）
結(jié)合案例，如果全部活動均在它們各自的應(yīng)急工期內(nèi)完成，計算項目工期和項目總成本。
【問題3】（5 分）
在正常工期下，如果將項目工期減少 1 周，則首先應(yīng)該壓縮哪個活動?為什么?壓縮后項目總成本增加多少?
答案解析與討論：www.ichunya.com/st/3977217502.html