案例一：成本估算

   閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理過程中成本估算方面問題的敘述，回答問題1至問題3。

案例場景

    信管信息技術(shù)有限公司(CNITPM主要致力于為國內(nèi)教育提供信息化服務(wù)，成立業(yè)內(nèi)一流的研發(fā)中心，不斷研究和推出深受用戶歡迎的軟件產(chǎn)品，客戶遍布中國每個省/市/自治區(qū)。公司創(chuàng)立8年來，通過不斷加強和改進技術(shù)管理來完善產(chǎn)品和提升服務(wù)品質(zhì)，已成為中國教育軟件研發(fā)領(lǐng)域首家通過CMM3評估項目的公司。
    張工是CNITPM的項目經(jīng)理，1個月前剛接手某高校學(xué)生管理系統(tǒng)研發(fā)項目。完成項目需求調(diào)研后，張工開始制定詳細的進度和成本計劃。表4-1和表4-2分別是張工用兩種方法做的項目成本估算，估算貨幣單位為(元)。


    【問題1】(8分)
    請用200字以內(nèi)說明信息系統(tǒng)項目管理過程進行成本估算的基本方法。
    【問題2】(8分)
    表4-1和表4一2分別采用了什么估算方法，表中估算成本A, B各為多少？
    【問題3】(9分)
    請結(jié)合你本人的實際項目經(jīng)驗，用300字以內(nèi)文字分析信息系統(tǒng)項目成本估算過程中的主要困難和應(yīng)該避免的常見錯誤。