第50題： 某軟件產品集成測試階段，發(fā)現(xiàn)問題需要對源代碼進行修改。此時，程序員應將待修改的代碼段從（）檢出，放入自己的（）中進行修改，代碼即被鎖定，以保證同一段代碼只能被一個程序員修改。
A、產品庫  開發(fā)庫
B、受控庫  開發(fā)庫
C、產品庫  受控庫
D、受控庫  產品庫
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第51題： 變更管理是為了使得（）與項目實際執(zhí)行情況相一致，是應對項目變化的一套管理方法。
A、項目資源
B、項目報告
C、項目基準
D、項目目標
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第52題： 關于變更管理工作程序描述，不正確的是（）。
A、項目的干系人都可以提出變更申請
B、CCB是執(zhí)行機構，負責提出變更方案
C、變更實施的過程監(jiān)控，通常由項目經(jīng)理負責基準監(jiān)控
D、涉及項目目標及交付成果的變更，客戶意見應放在核心位置
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第54題： 成本加激勵費用合同下，實際成本大于目標成本，賣方可得的付款總數(shù)為（）。
A、目標成本+目標費用-買方應負擔的成本超支
B、目標成本+目標費用+買方應負擔的成本超支
C、目標成本+目標費用+賣方應負擔的成本超支
D、目標成本+目標費用-賣方應負擔的成本超支
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第55題： 關于知識管理工具的描述，不正確的是（）。
A、知識管理工具是實現(xiàn)知識的生成、編碼和轉移技術的集合
B、知識生成的工具包括知識獲取、知識合成和知識發(fā)布三大功能
C、知識編碼的困難在于，知識幾乎不能以離散的形式予以表現(xiàn)
D、時間差異、空間差異和社會差異是知識轉移的障礙
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第56題： 某組織在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，暴露出下述問題:由于戰(zhàn)略是不同觀點、不同目的的參與者相互協(xié)商折衷的結果，使戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性降低，且未能充分調動全體管理人員的積極性。 該組織采用了（）戰(zhàn)略組織模式。
A、文化型
B、變革型
C、合作型
D、增長型
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