在風險應(yīng)對計劃過程中，團隊正在討論處理一項風險的方法。他們確定了幾項可選方案： a) 工作外委；b）為團隊成員提供更多的培訓(xùn)；c) 持等待的態(tài)度，看風險是否會發(fā)生；d)對風險置之不理；e)在項目的早期執(zhí)行帶有風險的工作。在上述情況下，被遺漏的風險應(yīng)對策略是什么？
A. 從項目中取消帶有風險的任務(wù)；
B. 購買保險，覆蓋預(yù)期的成本。
C. 將工作分配給更有經(jīng)驗的人員處理。
D. 制造產(chǎn)品原型。