因承建單位違反合同導致工程竣工時間延長，監(jiān)理單位?。?）　。關于信息工程實施合同工期的敘述，不正確的是（2）。由于承包商的原因導致監(jiān)理單位延長了監(jiān)理服務的時間，此工作內容應屬于（3） 。
（1）A、不承擔責任
B、承擔全部責任
C、與承建單位共同承擔責任
D、承擔連帶責任
（2）A、在合同協(xié)議書內應明確注明開工日期
B、在合同協(xié)議書內應明確注明竣工日期
C、在合同協(xié)議書內應明確注明合同工期總日歷天數(shù)
D、通過招標選擇承包人的項目，其合同工期天數(shù)就是招標文件要求的工期天數(shù)
（3）A、正常工作
B、附加工作
C、額外工作
D、意外工作

某網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝實施合同約定的開工日為2月1日。由于機房承包人延誤竣工，導致網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝承包人實際于2月10日開工。網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝承包人在5月1日安裝完畢并向監(jiān)理工程師提交了竣工驗收報告，5月10日開始進行5天啟動連續(xù)試運行，結果表明安裝實施有缺陷。網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝承包人按照監(jiān)理工程師的要求進行了調試工作，并于5月25日再次提交請求驗收申請。5月26日再次試運行后表明安裝工作滿足合同規(guī)定的要求，參與試運行有關各方于6月1日簽署了同意移交工程的文件。為判定承包人是提前竣工還是延誤竣工，應以 （ ） 作為網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝實施的實際工期并與合同工期比較。
A、2月1日至5月10日 
B、2月1日至5月25日 
C、2月10日至5月26日 
D、2月10日至6月1日 

在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動稱之為　（ ）　。
A、旁站
B、巡視
C、檢查
D、見證

在某工程網(wǎng)絡計劃中，己知工作N的總時差和自由時差分別為4天和2天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作N的實際進度（ 1）。監(jiān)理工程師按監(jiān)理合同要求對設計工作進度進行監(jiān)控時，其主要工作內容有（2 ） 。
（1）A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行
B、不影響總工期，但將其緊后工作的開始時間推遲5天
C、將其后續(xù)工作的開始時間推遲5天，并使總工期延長3天
D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天，并使總工期延長1天
（2）A、編制階段性設計進度計劃
B、定期檢查設計工作實際進展情況
C、協(xié)調設計各專業(yè)之間的配合關系
D、建立健全設計技術經(jīng)濟定額

已知某擬建項目財務凈現(xiàn)金流量如下表所示，則該項目的靜態(tài)投資回收期是（1）年。進行該項目財務評價時，如果動態(tài)投資回收期Pt小于計算期n，則有財務凈現(xiàn)值（2） 。

（1）A、5.4
B、5.6
C、7.4
D、7. 6
（2）A、FNPV<0，項目不可行
B、FNPV>0，項目可行
C、FNPV<0，項目可行
D、FNPV>0，項目不可行

質量控制是指信息系統(tǒng)工程實施過程中在對信息系統(tǒng)質量有重要影響的關鍵時段進行質量（1）。在信息工程建設中，監(jiān)理質量控制最關鍵的因素是（2）。在進行控制點設置時，（3）不是設置質量控制點應遵守的一般原則。
（1）A、檢查、確認
B、確認、決策及采取措拖
C、確認、采取措施、使用質量控制工具和技術
D、檢查、確認、決策、采取措施、使用質量控制工具和技術
（2）A、在合同談判時，建設單位充分利用其優(yōu)勢地位，爭取到更多的有利條款
B、選擇優(yōu)秀的項目承建單位
C、充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，在整個項目過程中對承建單位的項目建設質量進行嚴格控制
D、承建單位盡可能多的投入資源，從承建單位中選擇優(yōu)秀的技術人員承擔本項目建設
（3）A、選擇的質量控制點應該突出重點，質量控制點都應放置在工程項目建設活動中的關鍵時刻和關鍵部位，以利于監(jiān)理工程師開展質量控制工作
B、選擇的質量控制點應該易于糾偏，有利于監(jiān)理工程師及時發(fā)現(xiàn)質量偏差，同時有利于承建單位控制管理人員及時制定糾偏措施
C、質量控制點設置要有利于參與工程建設的三方共同從事工程質量的控制活動
D、保持控制點設置的靈活性和動態(tài)性，質量控制點設置并不是一成不變的，必須根據(jù)工程進展的實際情況，對己設立的質量控制點應隨時進行必要的凋整或增減