廣義理解，運作管理是對系統(tǒng)（ ）。
A．設(shè)置和運行的管理
B．設(shè)置的管理
C．運行的管理
D．機制的管理

（ ）不是項目成本估算的輸入。
A．項目進度管理計劃
B．范圍基準
C．項目成本績效報告
D．風險登記冊

（ ）不是成本估算的方法。
A．類比法
B．儲備分析
C．項目管理軟件
D．掙值分析法

以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，錯誤的是（ ）。
A．工作分解結(jié)構(gòu)是項目各項計劃和控制措施制定的基礎(chǔ)和主要依據(jù)
B．工作分解結(jié)構(gòu)是面向可交付物的層次型結(jié)構(gòu)
C．工作分解結(jié)構(gòu)可以不包括分包出去的工作
D．工作分解結(jié)構(gòu)能明確項目相關(guān)各方面的工作界面，便于責任劃分和落實

（ ）描述了項目范圍的形成過程。
A．它在項目的早期被描述出來并隨著項目的進展而更加詳細
B．它是在項目章程中被定義并且隨著項目的進展進行必要的變更
C．在項目早期，項目范圍包含某些特定的功能和其他功能，并且隨著項目的進展添加更詳細的特征
D．它是在項目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細

以下關(guān)于項目整體管理 的敘述，正確的是（ ）。
A．項目整體管理 把各個管理過程看成是完全獨立的
B．項目整體管理過程是線性的過程
C．項目整體管理是對項目管理過程組中的不同過程和活動進行識別、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的過程
D．項目整體管理不涉及成本估算過程