第
29題: 制定合理的項目實施進度計劃、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等,這些屬于項目可行性研究中()可行性的內(nèi)容。
A.技術(shù)
B.財務(wù)
C.經(jīng)濟
D.組織
答案解析與討論:
www.ichunya.com/st/5189614806.html第
30題: 對于不同規(guī)模和類別的項目,初步可行性研究可能出現(xiàn)的結(jié)果為:()。
①肯定,可以直接“上馬”
②肯定,轉(zhuǎn)入詳細可行性研究
③展開專題研究
④否定,重新進行機會研究
⑤否定,項目“下馬”
A.①③④⑤
B.①②③④
C.①②④⑤
D.①②③⑤
答案解析與討論:
www.ichunya.com/st/518975562.html第
31題: 對技術(shù)復雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目,招標人可以分兩階段進行招標,其中不屬于第一階段招標活動的是:()。
①投標人提交不帶報價的技術(shù)建議
②招標人提供招標文件
③招標人編制招標文件
④投標人提交保證金
A.①②
B.①④
C.②③
D.②④
答案解析與討論:
www.ichunya.com/st/5189820231.html第
33題: 關(guān)于項目整體管理的描述,不正確的是:()。
A.應(yīng)由公司管理者擔任整體管理的整合者角色,便于協(xié)調(diào)資源
B.工作內(nèi)容包含跟蹤、審查和報告項目進展并監(jiān)控項目工作
C.包括選擇資源分配方案,平衡相關(guān)相互競爭的目標和方案等工作
D.是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作
答案解析與討論:
www.ichunya.com/st/51900757.html第
34題: 項目章程用來體現(xiàn)()對項目的原則性要求,是項目經(jīng)理尋求()支持的依據(jù)。
A.高級管理層 已識別干系人
B.各主要干系人 項目團隊
C.高級管理層 各主要干系人
D.已識別
干系人 高級管理層
答案解析與討論:
www.ichunya.com/st/5190112101.html第
35題: 在項目執(zhí)行過程中,不屬于項目管理計劃的是:()。
①供方選擇標準 ②范圍基準 ③風險管理計劃
④工作績效報告 ⑤需求跟蹤矩陣 ⑥干系人登記冊
A.①②④⑤
B.②③④⑥
C.②④⑤⑥
D.①④⑤⑥
答案解析與討論:
www.ichunya.com/st/51902766.html