第18題： 關(guān)于項目組織結(jié)構(gòu)的描述，不正確的是：（）。
A． 職能型組織通常按照員工的專業(yè)進行分組，職能型組織內(nèi)仍然可以有項目存在，但項目的范圍通常會限制在職能部門內(nèi)
B．項目型組織通常會將絕大部分組織資源直接配置到項目工作中，項目經(jīng)理擁有相當大的獨立性和權(quán)限
C．強矩陣模式的組織結(jié)構(gòu)中，項目經(jīng)理充當協(xié)調(diào)者角色，員工全職參與項目的比例較小
D．項目管理辦公室（PMO）可以存在于任何組織結(jié)構(gòu)中，尤其在矩陣型結(jié)構(gòu)和項目型結(jié)構(gòu)的組織中設(shè)立PMO具有明顯優(yōu)勢
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第19題： 在依法必須進行招標的項目中。公開招標與投標工作的描述不正確的是：（）
A．開標前，招標機構(gòu)需向評標專家介紹即將參與的評標項目內(nèi)容及招標人和投標人的情況
B．評標委員會由具有高級職稱或同等專業(yè)水平的相關(guān)專家、招標人與招標機構(gòu)代表等5人以上單數(shù)組成，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面專家人數(shù)不得少于總?cè)藬?shù)2/3
C．評標委員會名單在評標結(jié)果公示前必須保密
D．投遞投標書最好是直接送達或委托代理人送達，以便獲得招標機構(gòu)已收到投標書的回執(zhí)
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第20題： 關(guān)于信息系統(tǒng)項目開發(fā)可行性研究的描述，不正確的是：（）。
A．信息系統(tǒng)項目開發(fā)的可行性包含可能性、效益性、必要性和創(chuàng)新性四個方面，四者相輔相成，缺一不可
B．信息系統(tǒng)項目可行性研究從技術(shù)、經(jīng)濟、社會和人員方面進行調(diào)查研究
C．技術(shù)可行性分析考慮項目開發(fā)的風險、人力資源的有效性、技術(shù)能力的可能性、物資的可用性
D．經(jīng)濟可行性分析考慮項目的投資收益和項目的社會效益
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第22題： （）不是制定項目章程的依據(jù)。
A．口頭協(xié)議
B．項目管理計劃
C．商業(yè)論證
D．合同
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第23題： 沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，全面、及時而準確地掌握項目各方面的情況，是判斷、決策和指導(dǎo)項目工作的基礎(chǔ)，這體現(xiàn)了項目經(jīng)理權(quán)力中的（）。
A．權(quán)限
B．感化影響
C．知情力
D．領(lǐng)導(dǎo)力
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第24題： 監(jiān)控項目工作過程包括了監(jiān)視和控制兩方面的活動，（）屬于控制活動。
A．采取預(yù)防措施
B．收集績效信息
C．測量績效信息
D．評價測量結(jié)果
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