第
49題: 某項目到 2022年 6月 30 日的部分成本執(zhí)行(績效)數(shù)據(jù)如下表,據(jù)此判斷該項目()。

A.進度超前、成本節(jié)約
B.進度滯后、成本節(jié)約
C.進度超前、成本超支
D.進度滯后、成本超支
答案解析與討論:
www.ichunya.com/st/53802596.html第
50題: 關于資源管理的描述,不正確的是:()。
A.馬斯洛的需求層次理論將人的需要按重要性從低到高排成金字塔形狀
B.期望理論認為目標對人的激勵程度受目標效價和期望值兩個因素的影響
C.現(xiàn)代激勵理論建議項目經(jīng)理多使用強制力影響團隊成員
D.項目經(jīng)理的合法權力、獎勵權力和強制力是來自公司的授權
答案解析與討論:
www.ichunya.com/st/5380315866.html第
51題: 關于x理論和y理論的描述不正確的是:()。
A.x理論認為對員工采取強制懲罰和解雇等手段,強迫員工努力工作
B.Y理論認為應將員工目標和組織目標結(jié)合,發(fā)揮員工的智慧和能力
C.用X理論可以加強管理,用Y理論可以激發(fā)員工主動性
D.項目初始階段建議運用Y理論,執(zhí)行階段建議運用X理論
答案解析與討論:
www.ichunya.com/st/538047062.html第
53題: 溝通方式中控制力最弱,參與程度最強的是:()。
A.頭腦風暴
B.調(diào)查問卷
C.敘述解釋
D.勸說鼓動
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www.ichunya.com/st/5380627725.html第
54題: 關于干系人管理的描述不正確的是:()。
A.干系人管理是領導、控制干系人,使其參與項目。
B.干系人對項目的影響通常在項目啟動階段最大。
C.應在項目的初期制定項目計劃之前識別干系人。
D.需要在項目的不同階段對干系人之間的關系施加不同的影響。
答案解析與討論:
www.ichunya.com/st/5380729660.html第
55題: 關于合同的描述不正確的是:()。
A.總價合同能使建設單位在評標時易于確定報價最低的承包商。
B.在成本補償合同中,承包人承擔了項目的大部分風險。
C.成本補償合同和工料合同都是開口合同。
D.在工料合同中,為防止成本失控,可以規(guī)定最高價值和時間限制。
答案解析與討論:
www.ichunya.com/st/5380818330.html