第44題： （）不能作為控制進(jìn)度過(guò)程的輸入。
A．開發(fā)工作日?qǐng)?bào)
B．項(xiàng)目預(yù)算分析表
C．人力資源需求表
D．項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)測(cè)
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第45題： 關(guān)于制訂成本管理計(jì)劃的描述，正確的是（）。
A．范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)是制訂成本管理計(jì)劃的重要信息
B．制訂成本管理計(jì)劃的過(guò)程中可能需要決定籌集項(xiàng)目資源的方式
C．成本管理計(jì)劃明確了項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu)、成本估算、成本預(yù)算、以及成本控制的內(nèi)容
D．可以通過(guò)會(huì)議來(lái)制訂成本管理，參會(huì)人員限定在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目發(fā)起人、選定的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人
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第46題： 關(guān)于成本估算和成本預(yù)算的描述，不正確的是（）。
A．成本預(yù)算更精確地估算項(xiàng)目成本，包括對(duì)單個(gè)工作包的估算
B．成本預(yù)算分配的結(jié)果不一定能滿足所有管理人員的利益要求
C．成本估算和成本預(yù)算可以由同一個(gè)人完成
D．成本預(yù)算需要精確地將估算成本分?jǐn)偟絎BS的每一個(gè)組成部分
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第48題： 下表是某項(xiàng)目截止3月20日的成本執(zhí)行(績(jī)效)情況:

按照當(dāng)前項(xiàng)目績(jī)效，如果剩余工作仍按計(jì)劃效率完成，則完工尚需估算 (ETC)為（）：
A．2000 萬(wàn)元
B．2500 萬(wàn)元
C．3000 萬(wàn)元
D．4136.36 萬(wàn)元
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第49題： 關(guān)于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的理解，不正確的是（）。
A．項(xiàng)目管理的責(zé)任由整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)承擔(dān)，或由項(xiàng)目經(jīng)理單獨(dú)承擔(dān)
B．項(xiàng)目發(fā)起人負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)工作，包括對(duì)他人施加影響
C．項(xiàng)目成員發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的管理方法可相應(yīng)作出調(diào)整
D．項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)獨(dú)立于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的所有活動(dòng)
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第50題： 項(xiàng)目經(jīng)理小李發(fā)現(xiàn)，由于近期2周都在連續(xù)加班，團(tuán)隊(duì)成員抱怨很大，甚至還有個(gè)別成員臨時(shí)稱病請(qǐng)假，導(dǎo)致工作無(wú)法按計(jì)劃完成。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題小李提出了以下改善措施，其中有助于激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的是（）。
A．強(qiáng)調(diào)公司考勤制度，明確病假必須出具醫(yī)院證明
B．為堅(jiān)持加班并且工作高效的成員申請(qǐng)獎(jiǎng)金激勵(lì)
C．對(duì)于經(jīng)常抱怨的員工單獨(dú)批評(píng)教育
D．從其他團(tuán)隊(duì)臨時(shí)調(diào)配人手，接替請(qǐng)假成員的工作
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