下列有關(guān)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量管理方面的敘述，正確的是（ ） 。
A、采用單位管理為主的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的管理方式，有利于調(diào)動(dòng)總監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的積極性
B、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量控制可采取文件審核、旁站、詢問、征求意見等方式進(jìn)行
C、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的控制方式按照評(píng)價(jià)方式可分為預(yù)防性控制、監(jiān)督性控制、補(bǔ)償性控制
D、采用監(jiān)理項(xiàng)目部自我管理為主的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的管理方式，可以保證單位各個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部按照統(tǒng)一的要求進(jìn)行監(jiān)理， 易于控制

監(jiān)理工程師未能正確地履行合同中規(guī)定的職責(zé)，在工作中發(fā)生失職行為造成損失，屬于監(jiān)理工作的（ ） 。
A、行為責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
B、工作技能風(fēng)險(xiǎn)
C、技術(shù)資源風(fēng)險(xiǎn)
D、管理風(fēng)險(xiǎn)

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是以（1）為對(duì)象而編制的，用以指導(dǎo)各項(xiàng)監(jiān)理活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織和管理的綜合性文件。一般情況下，（2）不適合作為監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容。
（1）A、監(jiān)理單位
B、監(jiān)理項(xiàng)目
C、監(jiān)理規(guī)劃
D、監(jiān)理結(jié)構(gòu)
（2）A、工程專業(yè)特點(diǎn)
B、監(jiān)理工作流程
C、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)
D、監(jiān)理控制要點(diǎn)

下列因素對(duì)信息系統(tǒng)工程的質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響相對(duì)較小的是（ ） 。
A、工程投資相對(duì)較高
B、項(xiàng)目經(jīng)理工程經(jīng)驗(yàn)較少
C、項(xiàng)目實(shí)施人員流動(dòng)頻繁
D、系統(tǒng)變更調(diào)整較為隨意

監(jiān)理在設(shè)計(jì)階段常選用的質(zhì)量控制措施不包括（ ） 。
A、組織設(shè)計(jì)交底會(huì)
B、審查關(guān)鍵部位測(cè)試方案
C、協(xié)助建設(shè)單位制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃
D、協(xié)助建設(shè)單位提出工程需求方案，確定工程的整體質(zhì)量目標(biāo)

下列關(guān)于監(jiān)理設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是（ ） 。
A、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)相對(duì)靈活，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和增減
B、監(jiān)理應(yīng)自行設(shè)定質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)，無需與承建單位進(jìn)行商定
C、質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在工程質(zhì)量目標(biāo)偏差易于測(cè)定的關(guān)鍵處
D、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)利于監(jiān)理工程師及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差