第36題： 關于制訂溝通管理計劃的描述，不正確的是( )
A．在制訂項目管理計劃時就要為溝通活動分配適當?shù)臅r間、預算資源
B．項目經(jīng)理應該拿出大部分時間和精力進行溝通管理計劃的制訂
C．溝通管理在項目計劃、執(zhí)行、監(jiān)控過程中具有重要的作用
D．項目經(jīng)理利用好溝通，可以做到事半功倍
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第37題： 在項目的開發(fā)過程中，( )通常關注項目是否按照計劃進行，是否符合項目的目標，項目團隊的績效是否能夠保持
A．項目成員
B．高層領導
C．用戶
D．客戶
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第38題： 項目經(jīng)理和PMO的描述，不正確的是：( )
A．項目經(jīng)理和PMO受不同的需求驅使，追求不同的目標
B．項目經(jīng)理負責項目成果性目標，PMO考慮組織級的工作目標
C．項目經(jīng)理控制賦予項目的資源，PMO優(yōu)化使用所有項目之間的共享資源
D．項目經(jīng)理管理整體的風險和機會，PMO管理所有產(chǎn)品的范圍和費用
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第40題： 關于項目變更管理的描述，正確的是( )
A．變更管理可以使項目的進度管理更有效
B．變更管理的結果通常是接受變更并調整基準
C．變更管理能夠有效節(jié)約項目成本、提高項目質量
D．變更管理的實質是不斷調整項目需求
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第41題： 配置控制委員會(CCB)負責的配置管理工作不包括( )
A．配置庫操作權限分配
B．基線設立審批
C．配置變更評估
D．產(chǎn)品發(fā)布審批
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第42題： 規(guī)劃范圍管理需要參考的文檔不包括( )
A．人事管理制度
B．項目范圍說明書
C．項目章程
D．項目管理計劃
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