第20題： 關(guān)于索賠的描述，不正確的是()
A．索賠如果不能妥善解決，會成為爭議并最終引發(fā)申訴
B．索賠管理是控制采購過程的工具技術(shù)
C．訴訟是解決所有索賠和爭議的首選方法
D．在整個合同生命周期中，通常會按照合同條款對索賠進行記錄、處理、監(jiān)督和管理
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第21題： ()不屬于系統(tǒng)集成項目管理工程師的職責(zé)。
A．貫徹執(zhí)行國家和項目所在地的有關(guān)法律法規(guī)和政策
B．平衡項目干系人的利益
C．嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，嚴(yán)格控制項目成本
D．協(xié)調(diào)項目內(nèi)外部關(guān)系，簽署有關(guān)合同
答案解析與討論：www.ichunya.com/st/5786221846.html

第22題： 項目可行性研究內(nèi)容一般應(yīng)包括:技術(shù)可行性分析、()、經(jīng)濟可行性分析、社會效益可行性分析和其他方面的可行性分析。
A．
風(fēng)險因素
及對策可行性
分析
B．
組織可行性
分析
C．
投資必要性可行性
分析
D．
運行環(huán)境可行性分析
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第24題： 關(guān)于人工智能的描述，不正確的是()
A．人工智能不僅有計算機，也必須有人參與到處理控制中
B．人工智能是由人類設(shè)計和開發(fā)的智能系統(tǒng)
C．更高效更精細(xì)的模型和算法是人工智能未來的一個發(fā)展方向
D．人工智能模仿、延續(xù)和擴展了人類的智能功能和智力.
答案解析與討論：www.ichunya.com/st/578656049.html

第25題： 控制采購是管理采購關(guān)系、()，并根據(jù)需要實施變更和采取糾正措施的過程。
A．合同詢價
B．簽訂合同
C．供應(yīng)商摸底
D．監(jiān)督合同執(zhí)行情況
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第26題： Project manager realizes that the development cost is Already over budget, The project manager should()
A．stop the development
B．tailor the scope of the Project
C．a(chǎn)ccept the budget And continue the development
D．submitA change request
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