閱讀下列說明，回答問題1 至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

【說明】（20分）

某縣電子政務信息系統(tǒng)工程，總投資額度約500 萬元，主要包括網(wǎng)絡平臺建設和業(yè)務辦公應用系統(tǒng)開發(fā)，監(jiān)理公司承擔了全過程監(jiān)理任務。建設單位自行決定采用邀請招標方式選擇承建單位，但是監(jiān)理單位指出采取邀請招標的方式不妥當，應當采取公開招標方式。最終建設單位接受監(jiān)理的意見進行公開招標。在招標文件中要求省外的投標人需具備計算機信息系統(tǒng)集成一級資質(zhì)、省內(nèi)的投標人具備計算機信息系統(tǒng)集成二級資質(zhì)，招標文件于9 月15 日發(fā)出，并規(guī)定9 月28 日為投標截止時間。A、B、C、D、E、F 等多家公司參加投標。但本次招標由于招標人原因?qū)е抡袠耸?。建設單位重新招標后確定A 公司中標，于10 月30 日向A 公司發(fā)出中標通知書，并在中標通知書發(fā)出后第40 天，與A 公司簽訂了項目建設合同。合同生效后，A 公司自行決定，將其中一部分核心軟件開發(fā)工作分包給B 公司并簽定了價值100 萬元的分包合同。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題后，會同建設單位要求A 公司立即終止分包行為并處以2 萬元罰款。A 公司表示接受懲罰并宣布與B 公司簽定的分包合同無效。

在隨后的應用系統(tǒng)建設過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)A 公司提交的需求規(guī)格說明書質(zhì)量較差，要求A 公司進行整改。但是A 公司解釋說，由于建設合同沒有規(guī)定應用軟件系統(tǒng)開發(fā)應遵循的質(zhì)量標準方面的條款，建設單位也沒有相關(guān)的質(zhì)量準則，因此A 公司以自己公司相關(guān)的質(zhì)量標準為依據(jù)進行需求調(diào)研、分析和編寫需求規(guī)格說明書，是符合A公司質(zhì)量標準的，從而拒絕進行整改。在這種情況下，監(jiān)理單位建議A 公司與建設單位就此問題簽定補充協(xié)議或遵循相關(guān)的國家標準（GB/T8567-88、GB/T9385-88 等）遭到A 公司的拒絕。

【問題1】指出該工程招投標過程中的不妥之處，為什么？（5 分）

【問題2】監(jiān)理單位認為建設單位采取邀請招標的方式不妥當?shù)囊罁?jù)是什么？（4 分）

【問題3】監(jiān)理會同建設單位對A 公司進行經(jīng)濟懲罰額度是否合適？請闡明理由。A 公司宣布與B 公司簽定的分包合同無效的法律依據(jù)是什么？（5 分）
【問題4】A 公司的做法是否正確？監(jiān)理的建議是否妥當，請闡明理由。（6 分）

閱讀下列說明，回答問題1 至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】（20分）
某地區(qū)政府部門建設一個面向公眾服務的綜合性網(wǎng)絡應用系統(tǒng)，對現(xiàn)有的零散管理系統(tǒng)和服務平臺進行重組整合，整個項目由政府的信息中心負責統(tǒng)一規(guī)劃分期建設，由各共建單位的主要領(lǐng)導組成了領(lǐng)導小組，招標選擇了監(jiān)理公司全程監(jiān)理建設過程。一期重點建設了社保、民政和交換中心三個應用系統(tǒng)。建設過程中由于機構(gòu)改革、職能需要重新定位等原因，《需求規(guī)格說明書》始終找不到最終用戶簽字，在監(jiān)理方和承建單位的一再努力下，只有一個共建單位的主管領(lǐng)導在該子系統(tǒng)的需求分析上簽字確認，為了趕進度承建單位決定先行設計和實施，監(jiān)理方認為可以理解且就目前的實際情況而言，也只好默許。
在實施中，承建單位制定了如下圖所示的單元測試進度計劃, 圖中已標出每個節(jié)點的最早開始時間和最遲開始時間。監(jiān)理工程師在第5 天進行檢查時，發(fā)現(xiàn)工作A 已經(jīng)完成，工作B 已經(jīng)實施3 天，工作C 已經(jīng)實施1 天，工作D 已經(jīng)實施1 天。


工程竣工驗收時，承建單位向監(jiān)理單位提交了驗收申請并將竣工驗收所需要的全部資料報送項目監(jiān)理單位，申請竣工驗收?？偙O(jiān)理工程師認為系統(tǒng)已經(jīng)過初驗和3 個月的試運行，并且運行情況良好，隨即對驗收申請予以簽認，并協(xié)助建設單位進行后續(xù)的驗收工作。
【問題1】在本項目需求分析階段的監(jiān)理中，監(jiān)理方有沒有不妥當?shù)牡胤?，監(jiān)理應該怎樣做？闡述軟件需求分析階段監(jiān)理的主要任務。（6 分）
【問題2】根據(jù)對單元測試進度檢查的結(jié)果，請確定：①工作B、C、D 的進度是正常還是延誤（給出延誤的天數(shù)）；是否影響工期并說明為什么。②在項目總工期允許拖延的情況下，請重新計算網(wǎng)絡時間參數(shù)并填入下圖的空（1）～（30）中?？偣て谑钦＿€是延誤？若延誤，請給出延誤的天數(shù)。（6 分）


【問題3】闡述承建單位應該產(chǎn)生的單元測試工作成果。（4 分）
【問題4】竣工驗收時，總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗收程序方面的做法正確嗎？如果正確，
請說明理由；如果不正確，請說明正確的做法。（4 分）

閱讀下列說明，回答問題1 至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

【說明】（20分）

某監(jiān)理單位承擔了某政府機關(guān)的網(wǎng)絡平臺和機房建設工程的監(jiān)理工作。通過公開招標，確定工程的承建單位是A 公司，按照《合同法》的要求與A 公司簽訂了工程建設合同并在合同中規(guī)定，A 公司可以將機房工程這樣的非主體、非關(guān)鍵性子工程分包給具備相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)公司。在工程項目的實施過程中，發(fā)生了如下事件：

事件 1：A 公司在征得建設單位同意后，將其中的機房工程建設工作分包給具有相應資質(zhì)的B 公司，并將分包結(jié)果以書面形式通知了監(jiān)理單位。

事件 2：在機房工程的施工中，總監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)施工人員為了趕工期，把信號線和電源線放在了同一條槽中，違反了有關(guān)規(guī)范中信號線防干擾的規(guī)定?？偙O(jiān)理工程師隨即要求B公司保護好施工現(xiàn)場并于2 小時內(nèi)將發(fā)生質(zhì)量事故的情況以書面形式上報建設單位和監(jiān)理單位以便共同確認處理意見。

事件 3：簽訂合同后，A 公司向監(jiān)理提交了《網(wǎng)絡工程建設進度計劃》，監(jiān)理審核后認為該計劃符合要求并予以簽認。

事件 4：工程驗收是信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設的收尾工作，A 公司按《網(wǎng)絡工程建設進度計劃》規(guī)定的時間于9 月10 日完工，并于9 月15 日提出驗收申請。在確認工程項目已經(jīng)達到驗收條件的情況下，三方?jīng)Q定對項目實施驗收，成立的工程驗收小組由5 人組成，其中建設單位項目負責人1 人、監(jiān)理單位人員1 人、外聘專家3 人。

【問題1】（3 分）

在事件 1 中，A 公司的分包過程是否妥當？為什么？

【問題 2】（5 分）

在事件 2 中，總監(jiān)理工程師的做法是否妥當？為什么？

【問題 3】（5 分）

監(jiān)理單位的做法妥當嗎？闡述監(jiān)理在實施進度控制時，可以采用的基本措施是什么？

【問題 4】（7 分）

在事件 4 中，驗收小組組成妥當嗎？為什么？正式驗收的一般程序包括八個步驟，請列出。