在很多企業(yè)中，同時(shí)實(shí)施的項(xiàng)目越來越多，項(xiàng)目經(jīng)理們經(jīng)常同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目越多，管理就越復(fù)雜，因此企業(yè)越來越多地遇到多項(xiàng)目管理的問題。多項(xiàng)目的范圍既包括相關(guān)聯(lián)的多個(gè)項(xiàng)目，也可以是相互沒有關(guān)聯(lián)的多個(gè)項(xiàng)目。多項(xiàng)目管理區(qū)別于單個(gè)項(xiàng)目管理已成為一種新的管理模式，它要對(duì)所有涉及的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、計(jì)劃、組織、執(zhí)行與控制。如何協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項(xiàng)目資源，以獲取最大的收益則成為多項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。
  請(qǐng)圍繞“多項(xiàng)目的資源管理”論題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：
  1、簡(jiǎn)要敘述你同時(shí)管理的多個(gè)信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目，或你所在的組織中同時(shí)開展的多個(gè)項(xiàng)目的基本情況，包括多項(xiàng)目之間的關(guān)系、項(xiàng)目的背景、目的、周期、交付產(chǎn)品等相關(guān)信息，以及你在其中擔(dān)任的主要工作。
  2、結(jié)合你所參與的多項(xiàng)目管理實(shí)踐，從多項(xiàng)目的資源管理原則、方法、內(nèi)容及要點(diǎn)等方面論述如何進(jìn)行多項(xiàng)目的資源管理。
  3、結(jié)合你參與過的項(xiàng)目中遇到的資源管理的問題，闡述如何從企業(yè)層面提供多項(xiàng)目資源管理的保障和支持。