你是你的項(xiàng)目的管理員。你的項(xiàng)目經(jīng)理需要你提供下12個(gè)月的成本預(yù)計(jì)。他需要這些信息決定是否對(duì)主要建設(shè)項(xiàng)目提高預(yù)算或是降低預(yù)算。除了常規(guī)信息來(lái)源,以下哪些是你要考慮的: A、類似項(xiàng)目的成本預(yù)計(jì) B、工作分解包 C、長(zhǎng)期天氣預(yù)報(bào) D、現(xiàn)在已經(jīng)提出的變更請(qǐng)求