第30題： 成本管理計劃中通常不會規(guī)定()
A．精確度
B．準(zhǔn)確度
C．控制臨界
D．薪酬結(jié)構(gòu)

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第31題： 關(guān)于制定預(yù)算的描述，不正確的是()
A．項目預(yù)算包括經(jīng)批準(zhǔn)用于執(zhí)行項目的全部資金
B．成本基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)且按時間段分配的項目預(yù)算
C．制定預(yù)算過程的主要作用是確定項目所需資金
D．制定預(yù)算是匯總所有單個活動或工作包的估算成本，建立一個經(jīng)批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)的過程
答案解析與討論：www.ichunya.com/st/632672311.html

第32題： 在執(zhí)行質(zhì)量管理相關(guān)過程時，質(zhì)量經(jīng)理對提交的成果進行了審查，將發(fā)現(xiàn)的問題記錄并給出了糾正措施建議，該質(zhì)量經(jīng)理正在執(zhí)行()過程。
A．控制質(zhì)量
B．管理質(zhì)量
C．規(guī)劃質(zhì)量管理
D．持續(xù)改進
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第34題： 常用于分析和評估改進機會的兩種質(zhì)量改進工具是PDCA和()。
A．流程圖
B．六西格瑪
C．決策樹分析
D．蒙特卡洛模擬
答案解析與討論：www.ichunya.com/st/632703520.html

第35題： 由于每個項目都是獨特的，項目經(jīng)理可以根據(jù)需要對項目資源管理過程進行裁剪。裁剪時考慮的因素不包括()。
A．物理位置
B．團隊管理
C．溝通技術(shù)
D．生命周期方法
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第36題： 在獲取資源過程中，()情況下不需要采用預(yù)分派。
A．項目需要采購?fù)獠抠Y源
B．在競標(biāo)過程中承諾分派特定人員進行項目工作
C．在完成資源管理計劃的前期工作之前，制定項目章程過程或其他過程已經(jīng)制定了某些團隊成員的工作
D．項目取決于特定人員的專有技能
答案解析與討論：www.ichunya.com/st/6327228632.html