項目的工作分解結(jié)構(gòu)是管理項目范圍的集成，在進(jìn)行項目工作分解時候，一般要遵循以下幾個步驟：
①識別和確認(rèn)項目的階段和主要可交付物       ②確認(rèn)項目主要交付成果的組成要素
③分解并確認(rèn)每一組成部分是否分解的足夠詳細(xì) ④核實(shí)分解的正確性
這幾個步驟正確的操作順序應(yīng)該是（）
A、①②③④
B、①③②④
C、①③④②
D、①④③②