項目經(jīng)理在創(chuàng)建高效項目團(tuán)隊時，由于項目角色和責(zé)任的安排，經(jīng)常會碰到障礙。為了避免矛盾沖突，項目經(jīng)理應(yīng)該（）
A、設(shè)計一個項目團(tuán)隊責(zé)任分配矩陣
B、職能小組之間避免分享詳細(xì)工作情況
C、嚴(yán)密監(jiān)控團(tuán)隊活動
D、親自指導(dǎo)團(tuán)隊的工作活動