第
12題: 根據(jù)OPM成熟度級別,項(xiàng)目管理是主動的,組織項(xiàng)目績效是可預(yù)測的屬于()。
A.級別1
B.級別2
C.級別3
D.級別4
答案解析與討論:
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13題:
【信管網(wǎng)-學(xué)員回憶版】控制資源的輸入,包括()
①資源管理計(jì)劃 ②項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ③問題日志 ④資源需求 ⑤工作績效報(bào)告 ⑥資源日歷
A.①②③④⑤⑥
B.
①②④⑤C.①②③⑥
D.
①②③④答案解析與討論:
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14題: 成本加激勵(lì)費(fèi)合同(CPIF):合同付款在成本的基礎(chǔ)上疊加激勵(lì)費(fèi),激勵(lì)費(fèi)通常以實(shí)際成本與預(yù)期成本之間的差異計(jì)量。舉例:合同的目標(biāo)成本30萬,目標(biāo)費(fèi)用3萬,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比率60:40。如果發(fā)生為情況A:實(shí)際成本28萬;情況B:實(shí)際成本34萬。求乙方應(yīng)得到的報(bào)酬和乙方的利潤()。
A.A情況:31、3; B情況:34、3
B.
A情況:31.8、3.8; B情況:35.4、1.4C.
A情況:32.2、4.2; B情況:34.6、0.6D.A情況:28.8、0.8; B情況:32.4、-1.6
答案解析與討論:
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16題: 某公司有東部、中部、西部三個(gè)生產(chǎn)基地,生產(chǎn)的產(chǎn)品需要運(yùn)送到甲、乙、丙、丁四個(gè)市場,從生產(chǎn)基地到各個(gè)市場的單位運(yùn)價(jià)及產(chǎn)量和需求量如表所示,完成該運(yùn)輸任務(wù)所需的最小運(yùn)費(fèi)為()。

A.242
B.
289C.
244D.302
答案解析與討論:
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17題:
【信管網(wǎng)-學(xué)員回憶版】下列選項(xiàng)中,()不屬于組織開展IT治理活動的主要任務(wù)聚焦的內(nèi)容。
A.統(tǒng)籌規(guī)劃IT治理的目標(biāo)范圍、技術(shù)環(huán)境、發(fā)展趨勢和人員責(zé)權(quán)利
B.基于實(shí)現(xiàn)有效收益,確保預(yù)期收益清晰理解,明確實(shí)現(xiàn)收益的問責(zé)機(jī)制
C.
建立集中化的IT團(tuán)隊(duì),用以管理基礎(chǔ)設(shè)施、架構(gòu)和共享服務(wù)D.
組織應(yīng)對自身IT發(fā)展進(jìn)行有效管控,保證IT需求與實(shí)現(xiàn)的協(xié)調(diào)發(fā)展答案解析與討論:
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18題: 工廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)1件甲產(chǎn)品需要消耗A原料料3千克、B原料2千克,可獲得利潤50元。生產(chǎn)1件乙產(chǎn)品需要消耗A原料1千克B原料4千克,可獲得利潤30元。目前工廠有A原料130千克、B原料120千克。甲產(chǎn)品生產(chǎn)(件、乙產(chǎn)品生產(chǎn)()件,能讓工廠獲得最大利潤。
A.25 25
B.40 10
C.35 10
D.30 15答案解析與討論:
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