第
15題: 在管理項(xiàng)目知識(shí)的工具與技術(shù)中,()主要包括:人際交往,包括非正式的社交和在線社交??梢赃M(jìn)行開放式提問的在線論壇有助于與專家進(jìn)行知識(shí)分享對(duì)話:實(shí)踐社區(qū)和特別興趣小組;討論論壇等。
A.
知識(shí)管理B.信息管理
C.
專家判斷D.人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能
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www.ichunya.com/st/7797710805.html第
16題: 某公司有東部、中部、西部三個(gè)生產(chǎn)基地,生產(chǎn)的產(chǎn)品需要運(yùn)送到甲、乙、丙、丁四個(gè)市場(chǎng),從生產(chǎn)基地到各個(gè)市場(chǎng)的單位運(yùn)價(jià)及產(chǎn)量和需求量如表所示,完成該運(yùn)輸任務(wù)所需的最小運(yùn)費(fèi)為()。

A.242
B.
289C.
244D.302
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18題: 工廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)1件甲產(chǎn)品需要消耗A原料料3千克、B原料2千克,可獲得利潤50元。生產(chǎn)1件乙產(chǎn)品需要消耗A原料1千克B原料4千克,可獲得利潤30元。目前工廠有A原料130千克、B原料120千克。甲產(chǎn)品生產(chǎn)(件、乙產(chǎn)品生產(chǎn)()件,能讓工廠獲得最大利潤。
A.25 25
B.40 10
C.35 10
D.30 15答案解析與討論:
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20題: 關(guān)于項(xiàng)目范圍說明書的描述,不正確的是:()
A.項(xiàng)目范圍說明書是對(duì)項(xiàng)目范圍、主要可交付成果、假設(shè)條件和制約因素的描述
B.
項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該準(zhǔn)確地描述要做和不要做的工作C.項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該記錄在項(xiàng)目范圍說明書中
D.
項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該與項(xiàng)目章程詳細(xì)程度完全不同,內(nèi)容不可重疊答案解析與討論:
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21題: 變更管理的實(shí)質(zhì)是根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)過程中越來越豐富的項(xiàng)目認(rèn)知,不斷調(diào)整項(xiàng)目努力方向和資源配置,最大程度地滿足項(xiàng)目需求,一般來說,項(xiàng)目的變更控制主要關(guān)注()的控制和()的控制
A.
變更工具 變更申請(qǐng)B.
變更申請(qǐng) 變更過程C.變更申請(qǐng) CCB
D.變更工具 CCB
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22題: 關(guān)于建設(shè)團(tuán)隊(duì)過程的描述,不正確的是()
A.本過程輸入的項(xiàng)目文件主要包括團(tuán)隊(duì)章程、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、資源日歷、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單
B.
團(tuán)隊(duì)績效評(píng)價(jià)是建設(shè)團(tuán)隊(duì)過程的輸入,同時(shí)是管理團(tuán)隊(duì)過程的輸出C.
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素,而建設(shè)高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)D.適用于本過程的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能包括:沖突管理、影響力、激勵(lì)、談判、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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