第1題： 某電力集團根據業(yè)務要求、規(guī)劃了新一代智能發(fā)電管控軟件系統(tǒng)建設項目，該集團選擇A公司作為承建單位，B公司作為監(jiān)理單位，B公司指派監(jiān)理工程師小史開展現場監(jiān)理工作，在項目建設過程中發(fā)現：
【事件一】在編碼和測試過程中，小史發(fā)現A公司的編碼規(guī)范是網上下載的一份通用編碼規(guī)范，不適用于本項目，導致出現如下問題。
①編碼規(guī)范與項目實際開發(fā)流程和設計架構格格不入。
②代碼僅以功能實現為目標，軟件內存釋放不合理。
③程序結構混亂且封裝性差，導致修改一處代碼需同步調整多個關聯函數，功能模塊擴展困難。
④變量命名不清晰、注釋少，代碼嵌套過深，出現人員流動時，新開發(fā)人員往往不能理解原開發(fā)意圖，更無法維護已有代碼。
【事件二】在系統(tǒng)部暑階段，A公司提供了如下文件：
①系統(tǒng)部暑計劃，文件內容：都署工作分解、起止時間、工作優(yōu)先級和銜接關系。
②部署文檔，文件內容：詳細的安裝步驟、數據初始化內容。
系統(tǒng)部署后立即接入業(yè)務使用，發(fā)現軟件與操作系統(tǒng)不匹配、部分功能無法使用，存儲空間只能存儲3個月的發(fā)電管控的數據，達不到業(yè)務目標，系統(tǒng)操作人員按照操作手冊和用戶手冊運行系統(tǒng)，仍然問題頻出，業(yè)主單位找不到當時的部署責任人，無法定位問題，匆忙切換回老系統(tǒng)，但仍然對業(yè)務造成了損失。因B公司未及時發(fā)現部署問題，小史被業(yè)主單位投訴。
【問題1】（5分）
針對事件一、作為監(jiān)理工程師，請你指出軟件編碼規(guī)范應滿足哪些要求。
【問題2】（5分）
針對事件二，作為監(jiān)理工程師，請分別指出A公司的系統(tǒng)部署計劃和部署文檔缺失哪些內容。
【問題3】（5分）
小史在該軟件工程實施階段進行了如下監(jiān)理活動，請判斷對錯。
（1）為軟件編碼過程和單元測試過程的實施制定詳細的計劃，并督促承建單位按照計劃的要求開展工作。
（2）要求A公司對其開放系統(tǒng)前端可視化組件源代碼，抽查其是否符合軟件編碼規(guī)范。
（3）督促A公司根據系統(tǒng)需求和設計文檔進行開發(fā)，保證程序實現和需求相一致。
（4）檢查A公司測試過程中的問題記錄，督促其解決軟件測試中發(fā)現的問題，并檢查改正的記錄。
（5）在系統(tǒng)測試階段禁止A公司打探業(yè)主單位或弟三方測評進展，以確保測評結果獨立性。
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第2題： 某市計劃投資建設先進性、實用性于一體的數據中心，旨在打造一個高效、穩(wěn)定、安全的可信的數據空間，為城市數據要素流通提供堅實的新型基礎設施支撐。該市通過招投標選擇A公司作為承建單位，選B公司作為監(jiān)理單位，在項目建設過程中發(fā)生如下事件：
【事件一】項目順利完成建設工作，并進行了第三方測試。A公司認為已實現設計文件要求的系統(tǒng)功能，提交了獨立編制的自測報告、驗收方案、初驗申請、第三方測試不合格項的整改說明、未完善工作的備忘錄，B公司認為項目部滿足初驗條件，駁回了初驗申請。
【事件二】項目終驗后，B公司協(xié)助業(yè)主單位辦理了工程交付手續(xù)，并對項目建設情況和建設成效進行總結回顧，編制了監(jiān)理單位工作總結報告，包括項目總體完成情況、法律法規(guī)和標準的落實執(zhí)行情況、項目變更情況和有關問題建議。
【問題1】（5分）
暫缺……
【問題2】（5分）
針對事件二，請指出B公司編制的監(jiān)理單位總結報告缺少哪些內容。
【問題3】（5分）
本項目驗收階段，B公司實施了如下監(jiān)理工作，請判斷對錯。
（1）項目在試運行階段發(fā)現了一些問題，監(jiān)理工程師要求問題的整改不能超過約定的試運行周期。
（2）試運行結束后，監(jiān)理工程師要求業(yè)主單位出具用戶意見，并出具了試運行報告。
（3）三方簽訂終驗合格報告后，監(jiān)理工程師要求業(yè)主單位和A公司以終驗合格報告作為項目驗收結束的依據。
（4）項目終驗后，監(jiān)理工程師及時審核了業(yè)主單位的項目結算，并出具了監(jiān)理意見。
（5）項目終驗后，B公司整理了與項目有關的全部監(jiān)理文檔，提交給業(yè)主單位。
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第3題： 某市智慧環(huán)境監(jiān)測平臺和執(zhí)法系統(tǒng)建設過程中，需要在該市生態(tài)環(huán)境局新建配套的機房，包含布纜系統(tǒng)、網絡系統(tǒng)、機房系統(tǒng)等基礎設施工程，用于支撐該檢測平臺和執(zhí)法系統(tǒng)和維護。市生態(tài)環(huán)境局選擇A公司作為承建單位，選擇B公司作為監(jiān)理單位，由小李擔任現場監(jiān)理工程師。在項目建設過程中發(fā)生如下事件：
【事件一】A公司策劃該電子設備機房系統(tǒng)工程的建設內容為：
（1）展廳建設工程
（2）環(huán)境系統(tǒng)工程
（3）抗震加固工程
（4） KVM管理系統(tǒng)
【事件二】在設計階段，小李對A公司提交的工程設計方案進行了如下三項審查工作：
（1）審查設計文件，確認設計符合合同約定的系統(tǒng)功能和性能要求，設計文件中提供了勘查成果和施工圖設計文件。
（2）審查設計說明，確認設計說明包括了工程概況、技術方案措施及總體要求。
（3）審查設計圖紙，確認設計圖紙詳細具體，有繪圖的設計師簽字。
【事件三】由于機房工程中部分內容屬于隱蔽工程，在施工后不可見，小李便找到業(yè)主單位負責人張工要求召開技術交底會議。張工表示，我們只要最終結果，技術部分由A公司和你們監(jiān)理單位負責就好。
【問題1】（5分）
針對事件一，請指出A公司對電子設備機房系統(tǒng)工程建設內容的策劃有哪些缺失。
【問題2】（5分）
針對事件二，請指出小李對工程設計方案的審查存在哪些缺陷。
【問題3】（5分）
針對事件三，對于隱蔽工程，小李實施了下列監(jiān)理工作，請判斷對錯。
（1）堅持意見，協(xié)助業(yè)主單位組織設計交底工作，包括交底前現場考察、召開設計交底會等。
（2）要求A公司在隱蔽工程開工前必須進行報驗。
（3）隱蔽工程完成后，要求A公司專職質量人員進行自檢，自檢合格后通知自己到場檢驗。
（4）對特殊設計的隱蔽工程，通知設計單位到場共同檢查簽認。
（5）已驗收并隱蔽的隱蔽工程如果再檢將破壞隱蔽部位，拒絕因他人懷疑就重新檢查。
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第5題： 某通信行業(yè)的央企集團為提升企業(yè)競爭力，規(guī)劃設計了智能數據引|摩信息系統(tǒng)，希望利用數字技術、智能技術，對數據進行分析、挖掘和趨勢預測，為決策提供科學依據，進而提升市場地位。
由于數據涉及商業(yè)機密，集團選擇A公司為承建單位，B公司為監(jiān)理單位。B公司在系統(tǒng)規(guī)劃階段進入項目，重點關注信息安全監(jiān)理。在項目建設過程中發(fā)生如下事件：
【事件一】B公司組織業(yè)主單位、A公司和相關供應商進行充分溝通，對預期建設完成的信息系統(tǒng)展開了全方位的安全風險評估。
【事件二】根據信息系統(tǒng)安全建設目標和等級保護對象安全總體方案的要求，業(yè)主單位規(guī)劃了分期分批的安全建設內容，包括：確定主要安全項目、安全標準體系建設、安全基礎設施。
【事件三】在信息系統(tǒng)的網絡安全等級保護方案定級備案環(huán)節(jié)，B公司配合該集團信息中心和安全供應商完成了定級備案程序，定級備案具體工作包括：

【問題1】（5分）
針對事件一，請寫出信息系統(tǒng)安全風險評估的主要內容。
【問題2】（4分）
針對事件二，作為監(jiān)理工程師，請指出業(yè)主單位的安全建設內容規(guī)劃缺失了哪些內容。
【問題3】（6分）
針對事件三，請按照正確順序，將定級備案工作的序號按順序填入空中：（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）
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