第4題： 數(shù)據(jù)只有得到充分的（）才能發(fā)揮出它的作用。通過數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)服務、數(shù)據(jù)可視化、信息檢索等技術(shù)手段幫助數(shù)據(jù)用戶從（）中找到所需要的數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)以一定的方式展現(xiàn)出來，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的（）。
A．開發(fā)利用 數(shù)據(jù)目錄 價值共享
B．開發(fā)利用 數(shù)據(jù)資源 開發(fā)利用
C．價值評估 數(shù)據(jù)資源 價值共享
D．價值評估 數(shù)據(jù)目錄 開發(fā)利用答案解析與討論：www.ichunya.com/st/783355735.html

第5題： 某小型內(nèi)部項目團隊僅5人，干系人集中在同一部門。項目經(jīng)理應優(yōu)先考慮（）。
A．簡化溝通計劃與文檔復雜度
B．完全取消干系人優(yōu)先級排序
C．忽略干系人參與度評估矩陣
D．減少干系人識別步驟答案解析與討論：www.ichunya.com/st/783365735.html

第6題： 某信息系統(tǒng)開發(fā)項目中，技術(shù)負責人被指定為“核心算法性能不足”風險的責任人，需優(yōu)化算法。但該負責人忙于其他任務，遲遲未行動。項目經(jīng)理適宜采取的措施是：（），以推動其實施風險應對。
A．暫停負責人其他任務，強制其優(yōu)先處理風險
B．要求團隊其他成員接手算法優(yōu)化工作
C．與技術(shù)負責人協(xié)商調(diào)整其績效考核指標，將算法優(yōu)化納入KPI
D．直接將該風險升級匯報給發(fā)起人，從發(fā)起人處申請風險應對方案答案解析與討論：www.ichunya.com/st/783375762.html

第8題： 某IT項目已經(jīng)確定范圍、進度和成本基準，在開發(fā)過程中，客戶要求增加一項復雜功能，該功能將影響原有的進度和成本，項目經(jīng)理正確的處理方式是（）。
A．提出變更請求，實施變更控制過程更新項目管理計劃
B．立即更新項目管理計劃中的基準，以滿足客戶需求
C．優(yōu)先執(zhí)行新功能開發(fā)，事后補充變更請求
D．拒絕變更，堅持按照原基準執(zhí)行答案解析與討論：www.ichunya.com/st/783395762.html

第9題： 某物聯(lián)網(wǎng)平臺需在設備數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)遵循“最小必要原則”，僅收集與業(yè)務直接相關(guān)的用戶信息，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)匿名化處理。這一要求的主要依據(jù)是（）。
A．GB/T22239-2019《信息安全技術(shù)網(wǎng)絡安全等級保護基本要求》
B．GB/T37988-2019《信息安全技術(shù)數(shù)據(jù)安全能力成熟度模型》
C．ISO/IEC 27017:2015《云服務信息安全控制實踐規(guī)范》
D．GB/T35273-2020《信息安全技術(shù)個人信息安全規(guī)范》答案解析與討論：www.ichunya.com/st/783405753.html

第10題： 為推動人形機器人產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，培育形成新質(zhì)生產(chǎn)力，工業(yè)和信息化部的印發(fā)了《人形機器人創(chuàng)新發(fā)展指導意見》。某公司研發(fā)的機器人在通過復雜地形時能夠自主調(diào)整姿態(tài)以維持平衡，這一技術(shù)突破屬于該項政策支持的關(guān)鍵技術(shù)，攻關(guān)領(lǐng)域中的（）。
A．機器人”小腦”關(guān)鍵技術(shù)群
B．機器體關(guān)鍵技術(shù)群
C．機器肢關(guān)鍵技術(shù)群
D．機器人”大腦”關(guān)鍵技術(shù)群答案解析與討論：www.ichunya.com/st/783415753.html