考試常涉及計(jì)算題范圍及公式
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試《綜合知識(shí)》《案例分析》兩門(mén)科目都會(huì)考計(jì)算題，其中《案例分析》科目更是有"得計(jì)算得天下"的說(shuō)法，可見(jiàn)掌握好計(jì)算題有多么重要，為了大家能夠更有效的攻克計(jì)算題，信管網(wǎng)特整理了信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師計(jì)算題專(zhuān)題幫助大家學(xué)習(xí)，希望對(duì)大家有所幫助。
計(jì)算題課程講解
信管網(wǎng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師培訓(xùn)課程為全科目系統(tǒng)直播課程(課后提供錄播視頻，可反復(fù)觀看)——為了讓大家更好的攻克計(jì)算題，計(jì)算題部分在直播課程課程中會(huì)進(jìn)行詳細(xì)講解，同時(shí)還有專(zhuān)門(mén)另外錄制的計(jì)算題專(zhuān)題課程供大家觀看。
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計(jì)算題備考
| 備考方法 |
| 首先，針對(duì)計(jì)算題?？挤秶莆战滩膶?duì)應(yīng)章節(jié)重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)概念，熟記計(jì)算公式；其次，通過(guò)刷題來(lái)掌握和靈活運(yùn)用，最后需要重點(diǎn)掌握；最后，重點(diǎn)內(nèi)容一定要重點(diǎn)復(fù)習(xí)，特別是掙值分析、網(wǎng)絡(luò)圖等，要熟悉掙值分析法來(lái)分析時(shí)間/進(jìn)度/成本偏差，會(huì)畫(huà)圖和看圖分析。 |
| 題目形式 |
| 《綜合知識(shí)》選擇題會(huì)考，大概占2-5分，《案例分析》中會(huì)專(zhuān)門(mén)有一個(gè)大題進(jìn)行考察（一般是1個(gè)計(jì)算題，2個(gè)簡(jiǎn)答題），大概占20-25分 |
| 重點(diǎn)掌握內(nèi)容 |
| 網(wǎng)絡(luò)圖里的關(guān)鍵路徑，網(wǎng)絡(luò)圖的繪制，總時(shí)差和自由時(shí)差的計(jì)算、掙值與預(yù)測(cè)技術(shù)、CV，SV，CPI，SPI的計(jì)算、三點(diǎn)估算等，如果不知道哪些是重點(diǎn)，可以聽(tīng)一下課程，老師會(huì)給你明確復(fù)習(xí)方向，還有就是整理以下歷年真題所考察的計(jì)算題內(nèi)容。 |
計(jì)算題考察范圍| 掙值分析 | 課程講解 |
根據(jù)題目中給出的成本績(jī)效參數(shù)（如成本計(jì)劃值，完成百分比，實(shí)際成本等）情況，計(jì)算四個(gè)指標(biāo)，CV，SV，CPI，SPI，并在此基礎(chǔ)上分析項(xiàng)目的進(jìn)度或成本現(xiàn)狀，或者給出項(xiàng)目的掙值曲線(xiàn)，在此基礎(chǔ)上分析項(xiàng)目的進(jìn)度或成本現(xiàn)狀，或者在項(xiàng)目當(dāng)前成本績(jī)效參數(shù)前提下，計(jì)算項(xiàng)目的EAC，即進(jìn)行完工預(yù)測(cè)。
要熟悉掙值分析法來(lái)分析時(shí)間/進(jìn)度/成本偏差，會(huì)畫(huà)圖和看圖分析。 |
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| 網(wǎng)絡(luò)圖 | 課程講解 |
| 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（PDM前導(dǎo)圖）：用節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)，用箭線(xiàn)表示活動(dòng)之間的關(guān)系。又叫做六時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（ADM箭線(xiàn)圖）：用箭線(xiàn)表示活動(dòng)，活動(dòng)之間用結(jié)點(diǎn)表示，有虛活動(dòng)。 總時(shí)差（TF）：工作推遲開(kāi)工而不會(huì)影響總工期的最大時(shí)間。 自由時(shí)差（FF）：不影響緊后活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間的最大時(shí)間。 一項(xiàng)活動(dòng)前的活動(dòng)為緊前活動(dòng)，后面的活動(dòng)叫緊后活動(dòng)?；顒?dòng)之間可以表達(dá)四種依賴(lài)關(guān)系（內(nèi)部，外部，選擇，強(qiáng)制）。 最早開(kāi)始時(shí)間（ES）：某項(xiàng)活動(dòng)能夠開(kāi)始的最早時(shí)間。 最早完成時(shí)間（EF）：某項(xiàng)活動(dòng)能夠完成的最早時(shí)間。EF=ES+活動(dòng)工期 最遲完成時(shí)間（LF）：為了使項(xiàng)目按時(shí)完成，某項(xiàng)工作必須完成的最遲時(shí)間。 最遲開(kāi)始時(shí)間（LS）：為了使項(xiàng)目按時(shí)完成，某項(xiàng)工作必須開(kāi)始的最遲時(shí)間。 采用正推法可以確定最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間。采用逆推法可以確定最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間。正向取最大值，逆向取最小值。 基本步驟： 1.先用正推法計(jì)算所有活動(dòng)的最早開(kāi)始和最早結(jié)束時(shí)間，每一個(gè)工作的ES為其所有緊前工作中EF的最大值。各工作的EF=該工作的ES+工期。沒(méi)有緊前工作時(shí)，ES取項(xiàng)目的開(kāi)始時(shí)間。 2.然后用逆推法計(jì)算LS和LF，每一個(gè)工作LF為其所有緊后工作中LS的最小值 各工作的LS=該工作的LF-工期；沒(méi)有緊后工作時(shí)，LF取項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間或規(guī)定的時(shí)間。 3.找出圖中總時(shí)差為零的各項(xiàng)工作，由這些組成的路徑就是關(guān)鍵路徑。 |
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| 關(guān)鍵路徑 | 課程講解 |
| 命題方式： 1、給出一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖，讓你去找關(guān)鍵路徑，算總工期，計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的七個(gè)時(shí)間（常說(shuō)的六標(biāo)時(shí)+自由時(shí)差），會(huì)判斷關(guān)鍵路徑可以發(fā)生變化，怎么壓縮工期等。 2、另外一種考核方式是，給出一些活動(dòng)的依賴(lài)關(guān)系，畫(huà)出網(wǎng)絡(luò)圖，找關(guān)鍵路徑，計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的七個(gè)時(shí)間，判斷關(guān)鍵路徑的變化，怎么壓縮工期等。 ①根據(jù)題目中給出的各活動(dòng)邏輯關(guān)系表，自己畫(huà)出單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。 ②找出網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑（可能不止一條）算出總工期。 ③會(huì)算每個(gè)活動(dòng)的七個(gè)時(shí)間，自由時(shí)差和總時(shí)差。 ④進(jìn)行進(jìn)度壓縮，怎么壓縮？掌握常見(jiàn)的進(jìn)度壓縮工具與方法。 ⑤資源平衡的計(jì)算。（掌握此項(xiàng)目至少需要多少人） 需要掌握的知識(shí)點(diǎn)： 1.關(guān)鍵路徑：項(xiàng)目中所有路徑中最長(zhǎng)的路徑，一個(gè)項(xiàng)目中可以有多個(gè)并行的關(guān)鍵路徑；關(guān)鍵路徑的工期決定了整個(gè)項(xiàng)目的工期，任何關(guān)鍵路徑上的終端元素的延遲在浮動(dòng)時(shí)間為零或負(fù)數(shù)時(shí)，將直接影響項(xiàng)目的預(yù)期完工時(shí)間。（例如關(guān)鍵路徑上是沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的） 2.一些活動(dòng)的改變可能會(huì)導(dǎo)致關(guān)鍵路徑的變化，這個(gè)是在做案例計(jì)算題時(shí)需要特別注意的。 3.關(guān)鍵路徑越多，風(fēng)險(xiǎn)就越大，也越難管理。 4.關(guān)鍵路徑上的總時(shí)差總是零或者負(fù)數(shù)，如果出現(xiàn)負(fù)數(shù)，應(yīng)該盡快解決，讓它變?yōu)榱恪?/td> | |
| 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的可用性 | 課程講解 |
| 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的可用性用平均無(wú)故障時(shí)間（MTTF）來(lái)度量，即計(jì)算機(jī)系統(tǒng)平均能夠正常運(yùn)行多長(zhǎng)時(shí)間，才發(fā)生一次故障。系統(tǒng)的可用性越高，平均無(wú)故障時(shí)間越長(zhǎng)。 可維護(hù)性用平均維修時(shí)間（MTTR）來(lái)度量， 即系統(tǒng)發(fā)生故障后維修和重新恢復(fù)正常運(yùn)行平均花費(fèi)的時(shí)間。系統(tǒng)的可維護(hù)性越好，平均維修時(shí)間越短。 | |
| 凈現(xiàn)值 | 課程講解 |
| 現(xiàn)值（PV）：對(duì)未來(lái)收入或支出的一筆資金的當(dāng)前價(jià)值的估算。 凈現(xiàn)值(NPV)：將建設(shè)項(xiàng)目各年的凈現(xiàn)金流量按基準(zhǔn)收益率折現(xiàn)到起點(diǎn)的現(xiàn)值之和。 凈現(xiàn)值分析是指把所有預(yù)期的未來(lái)現(xiàn)金流入與流出都折算成現(xiàn)值，以計(jì)算一個(gè)項(xiàng)目預(yù)期的凈貨幣收益與損失。如果財(cái)務(wù)價(jià)值是項(xiàng)目選擇的主要指標(biāo)，那么只有凈現(xiàn)值為正時(shí)項(xiàng)目才可給予考慮。為什么呢？因?yàn)檎膬衄F(xiàn)值意味著項(xiàng)目收益會(huì)超過(guò)資本成本一一即將資本進(jìn)行別的投資的潛在收益。如果其他指標(biāo)都一樣的話(huà)，應(yīng)該優(yōu)先考慮凈現(xiàn)值高的項(xiàng)目。 單利：使用最初的本金計(jì)算各利息周期所產(chǎn)生的利息，只有本金記息，利息不計(jì)利息，就是利不生利。 復(fù)利：本金和前期的利息均記取利息的記息方式，即利滾利。 折現(xiàn)：也叫做貼現(xiàn)，就是把將來(lái)某一時(shí)點(diǎn)的資金換算成現(xiàn)在時(shí)點(diǎn)的等值金額，折現(xiàn)時(shí)所使用的利率就是折現(xiàn)率。若n年后能收入F元，那么這些錢(qián)現(xiàn)在的價(jià)值就是：P=F/（1+i）N次方。 |
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| 投資回收期與投資收益率 | 課程講解 |
| 投資回收期就是以?xún)衄F(xiàn)金流入補(bǔ)償凈投資所用的時(shí)間。換句話(huà)說(shuō)，投資回收期分析就是要確定得經(jīng)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間累計(jì)收益就可以超過(guò)累計(jì)成本以及后續(xù)成本。當(dāng)累計(jì)折現(xiàn)收益與成本之差開(kāi)始大于零時(shí)，回收就完成了。 投資收益率（ROI）是將凈收入除以投資額的所得值。許多組織都有自己的要求收益率。 要求收益率是每項(xiàng)投資中要求的最低要達(dá)到的收益率，經(jīng)常是以該組織投資其他風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)?shù)捻?xiàng)目所可能獲得的收益率為準(zhǔn)。 | |
| 溝通渠道總量 | 課程講解 |
| 通過(guò)溝通需求分析，確定項(xiàng)目干系的信息需求，包括所需信息的類(lèi)型和格式，以及信息對(duì)干系人的價(jià)值。 項(xiàng)目資源只能用來(lái)溝通有利于項(xiàng)目成功的信息?；蛘吣切┮蛉狈贤〞?huì)造成失敗的信患。 項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)該使用潛在溝通渠道或路徑的數(shù)量，來(lái)反映項(xiàng)目溝通的復(fù)雜程度。潛在溝通渠道的總量為n（n-1）/2， 其中n代表干系人的數(shù)量。 因此，在規(guī)劃項(xiàng)目溝通中，需要做的一件重要工作就是確定和限制誰(shuí)應(yīng)該與誰(shuí)溝通，以及誰(shuí)將接收何種信息。 | |
| 預(yù)期貨幣值(EMV) | 課程講解 |
| 預(yù)期貨幣價(jià)值分析（EMV）是一個(gè)統(tǒng)計(jì)概念，用以計(jì)算在將來(lái)某種情況發(fā)生或不發(fā)生情況下的平均結(jié)果（即不確定狀態(tài)下的分析）。 機(jī)會(huì)的預(yù)期貨幣價(jià)值一般表示為正數(shù)，而風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期貨幣價(jià)值一般表示為負(fù)數(shù)。每個(gè)可能結(jié)果的數(shù)值與其發(fā)生概率相乘之后加總，即得出預(yù)期貨幣價(jià)值。這種分析最通常的用途是用于決策樹(shù)分析（見(jiàn)圖11-7）。 建議在成本和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析中。使用模型和模擬技術(shù)，因?yàn)榕c預(yù)期貨幣價(jià)值分析相比，這兩種技術(shù)更為復(fù)雜和強(qiáng)大，更不易于被誤用。 | |
| 決策樹(shù)分析 | 課程講解 |
| 決策樹(shù)是對(duì)所考慮的決策以及采用這種或者那種現(xiàn)有方案可能產(chǎn)生的后果進(jìn)行描述的一種圖解方法（教材409頁(yè)圖11-7）。 它綜合了每種可用選項(xiàng)的費(fèi)用和概率，以及每條事件邏輯路徑的收益。 當(dāng)所有收益和后續(xù)決策全部量化之后， 決策樹(shù)的求解過(guò)程可得出每項(xiàng)方案的預(yù)期貨幣價(jià)值（或組織關(guān)心的其他衡量指標(biāo)）。 | |
| 加權(quán)系統(tǒng) | 課程講解 |
| 加權(quán)系統(tǒng)就是對(duì)定性數(shù)據(jù)的一種定量評(píng)價(jià)方法， 以減少評(píng)定的人為因素對(duì)潛在賣(mài)方選擇的不當(dāng)影響。這種方法包括：①對(duì)每一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)設(shè)定一個(gè)權(quán)重②對(duì)潛在賣(mài)方針對(duì)每項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)打分③將各項(xiàng)權(quán)重和分?jǐn)?shù)相乘④將所有乘積求和得到賣(mài)方的總分 | |
| 自制和外購(gòu)決策 | 課程講解 |
| “自制/外購(gòu)”分析是指企業(yè)圍繞既可自制又可外購(gòu)的項(xiàng)目設(shè)備的取得方式而開(kāi)展的分析和決策。一般可采用相關(guān)成本分析法和成本平衡點(diǎn)分析怯。 | |
| 三點(diǎn)估算（PERT） | 課程講解 |
| 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT），又稱(chēng)為三點(diǎn)估算技術(shù)，其理論基礎(chǔ)是假設(shè)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間，以及整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)間是隨機(jī)的，且服從某種概率分布。PERT可以估計(jì)整個(gè)項(xiàng)目在某個(gè)時(shí)間內(nèi)完成的概率。 命題方式：用到PERT的命題方式，在給出工程的最可能完工時(shí)間，最樂(lè)觀完工時(shí)間，最悲觀完工時(shí)間的基礎(chǔ)上，計(jì)算過(guò)程的估算工期及標(biāo)準(zhǔn)差?；蛘哂?jì)算工程在某時(shí)間內(nèi)完工的概率。算完工概率要知道三個(gè)數(shù)字：68%（1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差），95%（2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差），99%（3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差）。要會(huì)用面積法來(lái)解題。 |
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| 預(yù)測(cè)技術(shù) | 課程講解 |
| 關(guān)鍵在于掌握典型偏差和非典型偏差?？己藢?duì)公式的理解，因此要求能夠推出典型偏差的公式，并能夠充分理解。ETC是剩下的活還需要多少去完成，EAC是完成時(shí)總的估算。 非典型偏差計(jì)算：當(dāng)前出現(xiàn)的偏差被視為特例，并且項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不會(huì)認(rèn)為將來(lái)會(huì)發(fā)生類(lèi)似偏差，需要糾偏。 典型偏差計(jì)算：當(dāng)前出現(xiàn)的偏差被視為具有典型性，可以代表未來(lái)的偏差。 |
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| 盈虧平衡點(diǎn)/資源平衡 | 課程講解 |
| 盈虧平衡點(diǎn)：Break Even Point,簡(jiǎn)稱(chēng)BEP。又稱(chēng)零利潤(rùn)點(diǎn)、保本點(diǎn)、盈虧臨界點(diǎn)、損益分歧點(diǎn)、收益轉(zhuǎn)折點(diǎn)。通常是指全部銷(xiāo)售收入
等于全部成本時(shí)（銷(xiāo)售收入線(xiàn)與總成本線(xiàn)的交點(diǎn)）的產(chǎn)量。 資源平衡：是指通過(guò)延遲項(xiàng)目任務(wù)來(lái)解決資源沖突問(wèn)題的方法。這是一種網(wǎng)絡(luò)分析方法,它是以資源管理因素為主進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度決策。 |
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| 其他 | 課程講解 |
| 線(xiàn)性規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)與最大流量、狀態(tài)轉(zhuǎn)移矩陣、決策準(zhǔn)則等 | |
常考計(jì)算題公式| 掙值分析/預(yù)測(cè)技術(shù) | ||
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PV：從開(kāi)始點(diǎn)到檢查點(diǎn)計(jì)劃完成的工作量按照計(jì)劃的價(jià)值（計(jì)劃的工作量計(jì)劃的價(jià)值）；（計(jì)劃；計(jì)劃） EV：從開(kāi)始點(diǎn)到檢查點(diǎn)實(shí)際完成的工作量按照計(jì)劃的價(jià)值；（實(shí)際；計(jì)劃） AC：從開(kāi)始點(diǎn)到檢查點(diǎn)實(shí)際完成的工作量的實(shí)際價(jià)值；（實(shí)際；實(shí)際） EV：完成工作預(yù)算；PV：計(jì)劃工作預(yù)算；AC：完成工作實(shí)際成本；BAC：項(xiàng)目總預(yù)算，BAC=完工時(shí)的PV總和；ETC（尚需）：完工尚需估計(jì)，即完成剩余工作所需的估算費(fèi)用；EAC（共需）：完工時(shí)估算，即完成所有計(jì)劃工作所需的估算。 計(jì)算公式： CV（成本偏差）=EV-AC＞0，節(jié)?。?，超支 SV（進(jìn)度偏差）=EV-PV＞0，提前＜0滯后 CPI（成本績(jī)效）=EV/AC，＞1，節(jié)?。唬?，超支 SPI（進(jìn)度績(jī)效）=EV/PV，＞1，提前；＜1，落后 ETC=(BAC-EV)當(dāng)前偏差被看做是非典型的（原計(jì)劃、采取措施），即以后不會(huì)發(fā)生類(lèi)似偏差； ETC=(BAC-EV)/CPI 當(dāng)前偏差被看做是代表未來(lái)的典型偏差（原狀態(tài)、無(wú)措施）； EAC=AC+ETC ----衍化為下面兩個(gè)公式 EAC=AC+BAC-EV當(dāng)前偏差被看做是非典型的 EAC=AC+(BAC-EV)/CPI當(dāng)前偏差被看做是代表未來(lái)的典型偏差 完工尚需日期：ETC/每天花費(fèi)（新增的）需看是典型還是非典型 VAC（完工時(shí)偏差）=BAC-EAC 是完工預(yù)算與完工估算之差 |
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| 例題講解 | 視頻解讀 | 真題演練 |
| 關(guān)鍵路徑（CPM）/網(wǎng)絡(luò)圖 | ||
| 分析步驟： 1.將項(xiàng)目中的各項(xiàng)活動(dòng)視為有一個(gè)時(shí)間屬性的結(jié)點(diǎn)，從項(xiàng)目起點(diǎn)到終點(diǎn)進(jìn)行排列； 2.用有方向的線(xiàn)段標(biāo)出各結(jié)點(diǎn)的緊前活動(dòng)和緊后活動(dòng)的關(guān)系，使之成為一個(gè)有方向的網(wǎng)絡(luò)圖； 3.用正推法和逆推法計(jì)算出各個(gè)活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間，最晚開(kāi)始時(shí)間，最早完工時(shí)間和最遲完工時(shí)間，并計(jì)算出各個(gè)活動(dòng)的時(shí)差； 4.找出所有時(shí)差為零的活動(dòng)所組成的路線(xiàn)，即為關(guān)鍵路徑。 計(jì)算： 使用正推法計(jì)算最早開(kāi)始日期（ES），最早結(jié)束日期（EF），使用逆推法計(jì)算最遲開(kāi)始日期（LS），最遲結(jié)束日期（LF）； 開(kāi)始節(jié)點(diǎn)ES為0時(shí)∶總時(shí)差=LS-ES 或LF- EF;工期=EF-ES或LF-LS; 自由時(shí)差=緊后工作的ES-此活動(dòng)的EF 開(kāi)始節(jié)點(diǎn)ES為1時(shí)∶總時(shí)差=LS-ES 或LF-EF;工期=EF-ES+1或LF-LS+1 ；自由時(shí)差=緊后工作的ES-此活動(dòng)的EF-1 |
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| 例題講解 | 視頻解讀 | 真題演練 |
| 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的可用性 | ||
| 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的可用性定義：MTTF/ (MTTF+MTTR) *100% MTTF：計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的可用性用平均無(wú)故障時(shí)間 MTTR：可維護(hù)性用平均維修時(shí)間 |
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| 例題講解 |
視頻解讀 | 真題演練 |
| 凈現(xiàn)值(NPV) | ||
 CI：第t年的現(xiàn)金流入量 CO：第t年的現(xiàn)金流出量 n：方案壽命期 i：基準(zhǔn)收益率 |
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| 例題講解 | 視頻解讀 | 真題演練 |
| 現(xiàn)值（FV）、未來(lái)值（PV）計(jì)算 | ||
| 單利未來(lái)值計(jì)算：FV=PV（1+nα） 復(fù)利未來(lái)值計(jì)算：FV=PV（1+α）n 單利現(xiàn)值計(jì)算：PV=FV/（1+nα） 復(fù)利現(xiàn)值計(jì)算:PV=FV/（1+α）n PV——貨幣的現(xiàn)值 FV——貨幣的未來(lái)值 α——從現(xiàn)值計(jì)算未來(lái)值稱(chēng)利率，從未來(lái)值計(jì)算現(xiàn)值稱(chēng)折現(xiàn)率 n——計(jì)息周期 |
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| 例題講解 | 視頻解讀 | 真題演練 |
| 投資回收期 | ||
| 分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。靜態(tài)=（T-1）+第T-1年累計(jì)現(xiàn)金流量絕對(duì)值/第T年現(xiàn)金流量 | ||
| 例題講解 | 視頻解讀 | 真題演練 |
| 投資收益率 | ||
| ROI=年平均利潤(rùn)總金額 / 總投資額 = （收入-成本）/成本。年平均投資回報(bào)率 = 全生存周期投資回報(bào)率 / 年限。 | ||
| 例題講解 | 視頻解讀 | 真題演練 |
| 溝通渠道總量 | ||
| n(n - 1)/2 n指的是干系人的數(shù)量，也就是參與溝通者的人數(shù) |
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| 預(yù)期貨幣值(EMV) | ||
| 風(fēng)險(xiǎn)事件概率和風(fēng)險(xiǎn)事件貨幣值的乘積。EWV=事件1*概率1+事件2*概率2+....事件n*概率n | ||
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| 加權(quán)系統(tǒng) | ||
| n項(xiàng)分值之和除以n，乘以權(quán)重比例 | ||
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| 自制和外購(gòu)決策 | ||
| 自制：(單價(jià)*需求量)+投入成本；外購(gòu)：?jiǎn)蝺r(jià)*需求量。然后比較那個(gè)便宜就選那個(gè) | ||
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| 三點(diǎn)估算 | ||
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1、 期望時(shí)間-----通過(guò)計(jì)算得到，我們期望的一個(gè)工期T1 2、 悲觀時(shí)間-----題目給出，最糟糕的情況T2 3、 樂(lè)觀時(shí)間-----題目給出，最好的情況T3 4、 最可能時(shí)間----題目給出，一般的情況T4 計(jì)算公式： 標(biāo)準(zhǔn)差（δ）=（悲觀時(shí)間-樂(lè)觀時(shí)間）/6 方差=δ2（標(biāo)準(zhǔn)差的平方） 計(jì)算在某一個(gè)時(shí)間段內(nèi)，工作（活動(dòng)）完成的概率，這就需要用到“面積法”。請(qǐng)大家把下圖認(rèn)真看看。同時(shí)，需要記住三個(gè)數(shù)據(jù)。
即±1 個(gè)δ的面積為 68%（圖中-1SD----1SD 區(qū)域面積） ±2 個(gè)δ的面積為 95%（圖中-2SD----2SD 區(qū)域面積） ±3 個(gè)δ的面積為 99%（圖中-3SD----3SD 區(qū)域面積） 計(jì)算其他區(qū)域的面積，只要知道這個(gè)圖形是堆成的，總面積是1。 |
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零基礎(chǔ)通關(guān)方案
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