1、項(xiàng)目生命周期是產(chǎn)品生命周期的一部分
2、X理論認(rèn)為人們有消極的工作源動(dòng)力，而Y理論則認(rèn)為人們有積極的工作源動(dòng)力。
3、馬斯洛理論：人在滿足了生存、安全的需求之后，就渴望被尊重，希望人格與自身價(jià)值被承認(rèn)。
點(diǎn)評(píng)：做到了對(duì)員工的尊重，你就得到了全部。
4、赫茲伯格的雙因素理論：傳統(tǒng)理論認(rèn)為，滿意的對(duì)立面是不滿意，而據(jù)雙因素理論，滿意的對(duì)立面是沒(méi)有滿意，不滿意的對(duì)立面是沒(méi)有不滿意。 因此，影響職工工作積極性的因素可分為兩類：保健因素和激勵(lì)因素，這兩種因素是彼此獨(dú)立的并且以不同的方式影響人們的工作行為。
5、馬斯洛理論與赫茲伯格的雙因素理論吻合。
6、德爾菲技術(shù)：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中使用的信息收集技術(shù)之一。先征求再反饋再征求，漸漸使專家意見趨于統(tǒng)一。
7、網(wǎng)關(guān)可以將采用不同網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的局域網(wǎng)互聯(lián)
8、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)用來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策信息的挖掘和提取
9、財(cái)務(wù)軟件強(qiáng)調(diào)事后核算，ERP軟件強(qiáng)調(diào)事前計(jì)劃和及時(shí)調(diào)整
10、管理儲(chǔ)備是范圍和成本的潛在變化而預(yù)留的預(yù)算，他們是未知的，其不是項(xiàng)目成本基線的一部分。
11、蒙特卡羅分析：在項(xiàng)目管理應(yīng)用上蒙特卡羅分析是一種模擬技術(shù)主要在制定進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)管理中用到。還一般用在風(fēng)險(xiǎn)的定量分析中。
12、責(zé)任分配矩陣應(yīng)該包括虛擬團(tuán)隊(duì)成員。
13、純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)：前者就是純廢，后者有可能帶來(lái)好處。
14、根據(jù)有關(guān)法律，招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知發(fā)出之日30天內(nèi)，按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。
15、開發(fā)庫(kù)，受控庫(kù)（某一階段完成后存入），產(chǎn)品庫(kù)
16、需求開發(fā)的目的是通過(guò)調(diào)查分析，獲取用戶需求并定義產(chǎn)品需求。（是需求開發(fā)，不是需求管理）
17、成本：固定成本+可變成本（材料成本，分包費(fèi)用）
18、UML5個(gè)視圖：用例視圖，邏輯視圖，進(jìn)程視圖，構(gòu)件視圖，部署視圖。
19、SA（結(jié)構(gòu)化分析方法）：自頂而下，逐步分解，面向數(shù)據(jù)流
20、設(shè)計(jì)模式：充分利用已有的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，這是因?yàn)樵O(shè)計(jì)模式通常是對(duì)于某一類軟件設(shè)計(jì)問(wèn)題的可重用解決方案。