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2011年上半年軟考信息系統(tǒng)項目管理師上午測試題及答案八
來源:信管網(wǎng) 2011年04月22日 【所有評論 分享到微信

1.進度管理計劃是哪個過程的輸入( )。  
A.費用估算 
 
B.費用預(yù)算 
 
C.費用控制 
 
D.費用規(guī)劃 
 
【答案】A 
 
2.項目進度是哪個過程的輸入 
 
A.成本規(guī)劃 
 
B.成本控制 
 
C.成本估算 
 
D.成本預(yù)算 
 
【答案】D 
 
3.供貨商投標分析、準備金分析和質(zhì)量成本用于哪個過程( )。 
 
A.供方選擇 
 
B.成本預(yù)算 
 
C.質(zhì)量規(guī)劃 
 
D.成本估算 
 
【答案】D 
 
4.精確等級、測量單位、掙值規(guī)則是在哪個文件中定義的( )。 
 
A.費用管理計劃 
 
B.費用預(yù)算 
 
C.費用基準 
 
D.費用變更控制系統(tǒng) 
 
【答案】A 
 
5.資金限制平衡和費用匯總應(yīng)用于哪一個過程( )。 
 
A.資源估算 
 
B.費用估算 
 
C.費用控制 
 
D.費用預(yù)算 
 
【答案】D 
 
6.項目管理計劃中的以下內(nèi)容會用于成本估算,除了( )。 
 
A.進度管理計劃 
 
B.成本管理計劃 
 
C.人員配備管理計劃 
 
D.風(fēng)險登記冊 
 
【答案】B 
 
7.以下關(guān)于類比估算的說法都正確,除了( )。 
 
A.用于以往的項目實質(zhì)相似,而不是表面上相似 
 
B.進行估算的個人或集體具有所需的知識 
 
C.類比估算是一種專家判斷 
 
D.類比估算的費用通常低于其他方法,其精確度也較高 
 
【答案】D 
 
8.將工作的計劃數(shù)量與單位數(shù)量的歷史費用相乘得到估算費用,這是一個什么例子( )。 
 
A.參數(shù)估算 
 
B.類比估算 
 
C.資源費率 
 
D.自下而上的估算 
 
【答案】A 
 
9.應(yīng)急儲備(Contingency Reserve)是 ( )。 
 
A.處理已知的未知事件 
 
B.不列入項目范圍和費用基準 
 
C.是費用估算的輸入 
 
D.通常將應(yīng)急儲備賦予一個持續(xù)時間不為 0 的活動
 
【答案】A 
 
10.管理應(yīng)急儲備(Management Contingency Reserve)是( )。 
 
A.處理已知的未知事件 
 
B.項目經(jīng)理可以自由使用的估算費用 
 
C.不是費用基準的一部分 
 
D.不包含在項目預(yù)算內(nèi) 
 
【答案】C 
 
11.在為您的項目制訂質(zhì)量管理計劃的同時,您發(fā)現(xiàn)貴公司的質(zhì)量政策并不正式您以前的公司的質(zhì)量政策被視為該行業(yè)的典范您的項目顧客也有完善的質(zhì)量政策您在這種情況下遵循的質(zhì)量政策基于誰的意向和指示( )。 
 
A.您目前的公司 
 
B.顧客 
 
C.您的項目 
 
D.您以前的公司 
 
【答案】C 
 
12.顧客對貴公司交貨的產(chǎn)品不滿意,項目班子對可能發(fā)生問題之領(lǐng)域的調(diào)查是哪一過程的一部分( )。 
 
A.制定風(fēng)險對策 
 
B.范圍核查 
 
C.業(yè)績報告 
 
D.質(zhì)量控制 
 
【答案】D 
 
13.主要負責項目成果質(zhì)量的是(  )。
A.質(zhì)量控制監(jiān)督員 
 
B.項目經(jīng)理 
 
C.設(shè)計工程師 
 
D.質(zhì)量經(jīng)理 
 
【答案】B  
14.以下均主要用于項目控制,除了(  )。 
 
A.里程碑分析 
 
B.業(yè)績報告 
 
C.掙得值分析 
 
D.效益一成本分析 
 
【答案】D 
 
15.按發(fā)生頻率排列缺陷的圖表是(  )。 
 
A.一覽表 
 
B.決策樹 
 
C.因果圖 
 
D.帕累托圖 
 
【答案】D 


16.以下哪一項被要求核查質(zhì)量小組建議的執(zhí)行情況(  )。  
A.計劃的過程審計 
 
B.正常的統(tǒng)計抽樣 
 
C.諸如帕累托圖表等的結(jié)果 
 
D.質(zhì)量控制檢驗和測量記錄 
 
【答案】A 
 
17.質(zhì)量審計小組驗證項目結(jié)果是否與規(guī)范要求相符,需從哪些地方獲取信息(  )。 
A.項目經(jīng)理 
 
B.質(zhì)量經(jīng)理 
 
C.干系人 
 
D.高級主管 
 
【答案】C  
18.以下說法都正確,除了( )。 
 
A.項目管理必須考慮項目管理和項目產(chǎn)品兩方面 
 
B.質(zhì)量和等級不同,等級低不等于質(zhì)量低 
 
C.準確度是指重復(fù)測量結(jié)果是否呈現(xiàn)一致 
 
D.CMM 和 CMMI 都是過程改進模型 
 
【答案】C 
 
19.過程改進計劃包括以下各項,除了( )。 
 
A.過程邊界 
 
B.過程配置 
 
C.績效改進目標 
 
D.質(zhì)量基準 
 
【答案】D 
 
20.質(zhì)量7工具包括以下各項,除了( )。 
 
A.因果圖 
 
B.控制圖 
 
C.趨勢圖 
 
D.統(tǒng)計抽樣 
 
【答案】D 
 
21.以下關(guān)于項目管理團隊的說法都正確,除了( )。 
 
A.是項目團隊的子集 
 
B.負責項目管理活動 
 
C.和核心團隊、領(lǐng)導(dǎo)團隊是一個意思 
 
D.項目管理團隊職責不能只由項目經(jīng)理一人擔任 
 
【答案】D 
 
22.技術(shù)人員通常喜歡( )權(quán)力。 
 
A.指示 
 
B.強迫 
 
C.專業(yè) 
 
D.法定 
 
【答案】C 
 
23.馬斯洛需求層次論的最高需求層次是 ( )。 
 
A.自我實現(xiàn) 
 
B.尊重 
 
C.安全 
 
D.激勵 
 
【答案】A 
 
24.團隊建設(shè)、質(zhì)量保證在哪個階段 ( )。 
 
A.啟動 
 
B.規(guī)劃 
 
C.實施 
 
D.收尾 
 
【答案】C 
 
25.獨裁型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ( )。 
 
A.不尊重團隊成員 
 
B.很少同團隊成員商量事情 
 
C.征求意見后獨自作出決策 
 
D.說服所有的人達成一致意見 
 
【答案】B 
 
26.有效的激勵能夠達到什么效果( )。 
 
A.團隊行動一致、目標一致 
 
B.團隊產(chǎn)生攀比 
 
C.使員工關(guān)注一種需求 
 
D.使員工物質(zhì)利益得到滿足 
 
【答案】A 
 
27.期望值理論( )。 
 
A.努力可以成功,成功得到獎勵 
 
B.人性本善 
 
C.激勵因素比保健因素更重要 
 
D.最后的期望是自我實現(xiàn) 
 
【答案】A 
 
28.以下關(guān)于團隊凝聚力的說法都正確,除了()。 
 
A.使團隊向著共同的目標努力 
 
B.通過良好的團隊建設(shè)可以實現(xiàn) 
 
C.是實現(xiàn)好的團隊績效的必要條件 
 
D.使個性相同的人組成隊伍 
 
【答案】D 
 
29.跟蹤團隊成員績效以提高項目績效的過程是( )。 
 
A.項目團隊組建 
 
B.項目團隊建設(shè) 
 
C.項目團隊管理 
 
D.項目團隊考核 
 
【答案】C 
 
30.以下說法都正確,除了( )。 
 
A.盡管被分配了不同的角色和職責,團隊成員仍然應(yīng)參與到更多的項目規(guī)劃和決策過程中 
 
B.在最初的團隊成員制定工作分解結(jié)構(gòu)后,就可以考慮是否需要招募額外的項目成員 
 
C.項目成員招募后,需要根據(jù)其經(jīng)驗水平做額外風(fēng)險規(guī)劃 
 
D.招募的人員的水平不會導(dǎo)致活動持續(xù)時間和進度計劃的改變 
 
【答案】D 


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