信息系統(tǒng)項目管理師考試習題——質量管理
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1.你認識到了你的項目中質量管理的重要性。但是你也意識到了質量控制產生成本而項目的預算有限。降低質量控制成本的方法之一是:
A.確保總體質量計劃符合ISO標準
B.運用統(tǒng)計抽樣
C.在整個生產流程中實施質量檢查
D.運用趨勢分析
Cnitpm提供的答案:B
2.你為地區(qū)內最大的醫(yī)院任職項目經理。研究表明病人在就醫(yī)前需要等待的時間很長。事實上,在過去幾個月里,幾位病人在等待就醫(yī)過程中不幸去世。這些事件成了醫(yī)院在公共關系上的一場噩夢。你領導一個小組探察問題出在什么地方并提出和執(zhí)行解決方案。為幫助識別造成問題的因素。你和你的小組將應用以下哪種技術:
A.因果分析圖表
B.帕累托分析
C.Scatter分析
D.控制圖表
Cnitpm提供的答案:A
3.一些不同的項目干系人參與了你的項目,他們的一些目標似乎是相互沖突的??傮w來講,在解決干系人爭議過程中,應該支持:
A.贊助者
B.高級管理人員
C.執(zhí)行機構(組織)
D.客戶
Cnitpm提供的答案:D
4.以下哪種是用于工業(yè)活動的一種結構化工具,用來檢查一套要求的步驟是否被執(zhí)行
A、質量政策
B、檢查表
C、趨勢圖
D、帕累托
Cnitpm提供的答案:B
5.質量管理設及了以下主題,除了
A、滿足需求/規(guī)格
B、滿足客戶需要
C、使產品更加完美和豪華
D、A和C
Cnitpm提供的答案:C
6.大多數質量問題是由下列哪些因素引起的:
A、員工不夠小心謹慎
B、缺乏對員工的激勵
C、缺乏來自管理層的關注
D、需求規(guī)格錯誤
Cnitpm提供的答案:C
7.及時制造(Just In Time)概念是:
A、零缺陷(Zero Defect)
B、零庫存(Zero Inventory)
C、100%檢查(100% Inspection)
D、屬性抽樣(Attribute Sampling)
Cnitpm提供的答案:B
8.通常用來計算決定項目的獲利力的技術包括所有的下列項,除了:
A. 凈現值 (NPV)
B. 內部的回報率 (IRR)
C. 投資回收期
D. 風險評估模型(RAM)
Cnitpm提供的答案:D
9.按照定義,正態(tài)分布的數據是平均地圍繞分配于。
A. 正常值
B. 平均值
C. 標準差
D. 偏差
Cnitpm提供的答案:B
10.下列哪一項不屬于現代質量保證的原則?
A. 使工人對質量問題負責
B. 零缺陷方案計劃
C. 連續(xù)的改進
D. 質量成本
Cnitpm提供的答案:A
11.你的項目由于一個主要的組件內部出現問題,導致項目費用超支.要采取必要的行動來解決缺陷問題以符合規(guī)定要求,這被考慮為:
A. 返工
B. 維修保證
C. 質量控制
D. 預防
Cnitpm提供的答案:A
12.對于后面這組數字: 80,10,10,50,70 和 90 其模數是什么?
A. 10
B. 80
C. 50
D. 90
Cnitpm提供的答案:A
13、控制圖中的上下控制界線說明了什么?
A.客戶要求
B.規(guī)范限度
C.過程偏差的可接受的范圍
D.產品偏差的可接受的范圍
Cnitpm提供的答案:C
14、六個∑指的是為平均值的六個標準偏離值設定的公差限度,但是通??深A計的一個流程的偏差是:
A、一個標準偏差
B、二個標準偏差
C、三個標準偏差
D、由于各流程的特殊性而無法確定
Cnitpm提供的答案:C
15、你的管理層規(guī)定在項目每個階段末進行質量審計。這種審計是組織的什么流程的一部分:
A.質量保障流程
B.質量控制流程
C.質量改進計劃
D.流程調整計劃
Cnitpm提供的答案:A
16、周期性的評估項目執(zhí)行,以便提供項目是否滿足相關質量標準的證據的過程被稱為:
A.質量保證
B.質量控制
C.質量計劃
D.質量評審
Cnitpm提供的答案:B
17、監(jiān)測特定的項目結果,以便確定它們是否遵從特定的質量標準的過程被稱為:
A.質量保證
B.質量控制
C.質量計劃
D.質量評審
Cnitpm提供的答案:B
18、質量計劃過程包括的工具和方法有
A.收益/成本分析
B.標桿
C.質量審計
D.以上所有的
Cnitpm提供的答案:D
19、結束大規(guī)模審查和結果關注的價值觀是基于如下誰的倡導:
A.戴明
B.克勞斯比
C.朱蘭
D.帕累托
Cnitpm提供的答案:A
20、質量是
A.零缺陷
B.滿足需求
C.產品或服務滿足明確和隱含需求的能力
D.B和C
Cnitpm提供的答案:D
21、80-20規(guī)則是誰提出來的
A.戴明
B.克勞斯比
C.朱蘭
D.帕累托
Cnitpm提供的答案:D
22、零庫存的概念來自于
A.6西格瑪
B.持續(xù)改進
C.準時制
D.零缺陷
Cnitpm提供的答案:C
23、由于下述原因,日本的質量管理在過去30年里已經被大幅度改進了,除了
A.質量環(huán)的使用
B.在質量上的小的持續(xù)的改進
C.工人建議系統(tǒng)的使用
D.對質量控制的付出和產品輸出的關注
Cnitpm提供的答案:D
24、某過程特性的真實(總體)均值150和真實(總體)標準差20, 從這個過程中抽樣25項。樣品的標準差是:
A.0.2
B.0.8
C.4.0
D.5.0
Cnitpm提供的答案:C
25、對你的項目進行了隨機的質量審計。這樣的審計目標通常是什么?
A.總結出經驗教訓,以便改進項目績效
B.確定框圖管理問題的原因
C.確定產品為什么沒有滿足規(guī)格
D.確定哪些人沒有達到項目績效要求
Cnitpm提供的答案:A
26、在討論一個控制圖表時,項目經理注意到隨機的偏差,它們屬于正常的控制范圍。 項目經理人應該:
A.嘗試調整出現偏差的過程
B.對過程進行巴雷托Pareto分析
C.由于過程似乎處于控制范圍,不用做任何事情
D.記錄偏差并且提醒工人的注意
Cnitpm提供的答案:C
27、下列哪一聲稱最好地描述了屬性抽樣?
A.基于合格/不合格或接受/拒絕來表示是否符合
B.在一個連續(xù)的衡量標準尺度上,反映產品或服務的特性
C.表明管理層理解了變異性概念
D.是關于預防的主題
Cnitpm提供的答案:A
28、以下哪項陳述最好的說明了屬性取樣和變量取樣的區(qū)別:
A.前者關注預防,后者關注檢查
B.前者關注是否與標準一致,后者關注與標準一致的程度
C.前者關注某些特殊因素,后者關注所有因素
D.兩者是同一概念
Cnitpm提供的答案:B
29、產品能否獲得取決于兩個要素:
A.可使用和可維護
B.可生產和可維護
C.可使用和可靠性
D.可靠性和可維護
Cnitpm提供的答案:D
30、你項目正處于質量規(guī)劃過程。你知道,假如產品在組織控制期間沒滿足客戶的要求,就會導致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質量成本的真實描述?
A.質量成本是這個過程的產出,這是內部故障成本
B.質量成本是這個過程的一個工具和技術,這是預防成本
C.質量成本是這個過程的產出,這是預防成本
D.質量成本是這個過程的一個工具和技術,這是內部故障成本
Cnitpm提供的答案:D
31、你知道變更控制系統(tǒng)很重要,因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術:
A.綜合變更控制
B.質量控制
C.范圍變更控制
D.進度控制
Cnitpm提供的答案:B
32、開發(fā)過程的調整和優(yōu)化發(fā)生在質量管理的哪個階段:
A.質量計劃
B.質量保證
C.質量控制
D.質量保證和質量控制
Cnitpm提供的答案:D
33、降低質量控制成本的方法之一是:
A.確保全面質量控制計劃符合ISO標準
B.運用統(tǒng)計采樣
C.實施全過程檢查
D.運用趨勢分析
Cnitpm提供的答案:C
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