信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試習(xí)題——范圍管理

本習(xí)題由信管網(wǎng)cnitpm整理

1.上周你在某海灘度假。今天你正在檢查你將要承擔(dān)的項(xiàng)目的范圍變更請(qǐng)求，因?yàn)榍叭雾?xiàng)目經(jīng)理辭職離開。未判斷項(xiàng)目范圍將有多大程度的變更，你需要將變更請(qǐng)求與以下哪個(gè)項(xiàng)目文件進(jìn)行比較；

A.項(xiàng)目范圍說明

B.工作分解包

C.項(xiàng)目計(jì)劃（規(guī)劃）

D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

Cnitpm提供的答案：B

2.你是一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的經(jīng)理，該項(xiàng)目將使人們能在各地書報(bào)零售店購買到彩票。你的公司開發(fā)適用的軟件，但需要向其它公司購買硬件設(shè)備。你的外包管理員告知你要準(zhǔn)備一份產(chǎn)品描述，該文件應(yīng)被稱為：

A.工作說明

B.合同范圍說明

C.項(xiàng)目章程

D.合同

Cnitpm提供的答案：A

3.你已經(jīng)被任命為你的組織的一項(xiàng)新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，必須準(zhǔn)備項(xiàng)目規(guī)劃。為幫助制定項(xiàng)目的框架，你決定準(zhǔn)備工作分解包以描述工作的規(guī)模和復(fù)雜程度。沒有現(xiàn)成的工作分解包模板可資利用。為了準(zhǔn)備工作分解包。你首先必須：

A.估計(jì)每個(gè)項(xiàng)目可交付成果的成本和使用壽命

B.確定項(xiàng)目的主要可交付成果

C.確定項(xiàng)目的每個(gè)可交付成果的組成成分

D.明確主要任務(wù)

Cnitpm提供的答案：B

4.你為新項(xiàng)目組建的小組包括三名全職工作人員和五名兼職輔助人員。所有成員相互認(rèn)識(shí)并曾一起工作過。為了保證項(xiàng)目啟動(dòng)成功，你的第一步將是：

A.與每位成員單獨(dú)會(huì)談任務(wù)分配

B.制定責(zé)任分配矩陣并向每位成員分配任務(wù)

C.向成員分派項(xiàng)目計(jì)劃和工作分解包

D.召集項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議

Cnitpm提供的答案：D

5.范圍說明書, 一旦被確定和批準(zhǔn),要被用于:

A. 未來決策的唯一基準(zhǔn)

B. 管理客戶的組織方式

C. 對(duì)范圍變更形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)并且評(píng)估潛在的變更

D. 作為決不會(huì)變更的靜態(tài)機(jī)制

Cnitpm提供的答案：C

5.項(xiàng)目章程和范圍說明書是這樣的文件,它們被設(shè)計(jì)來對(duì)于項(xiàng)目目標(biāo), 交付物和商業(yè)利益達(dá)成共識(shí),以方便:

A. 項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主

B. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)計(jì)劃小組

C. 項(xiàng)目業(yè)主和項(xiàng)目支持者

D. 項(xiàng)目干系人

Cnitpm提供的答案：D

6.范圍規(guī)劃的一個(gè)重要部份是: 對(duì)于怎樣識(shí)別和分類范圍變更,需要提供一個(gè)清楚的描述。這信息應(yīng)該被包含于:

A. 合同的工作分解結(jié)構(gòu)WBS

B. 項(xiàng)目績效報(bào)告

C. 項(xiàng)目計(jì)劃

D. 范圍管理計(jì)劃

Cnitpm提供的答案：B

7.范圍說明書形成了項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目客戶之間的協(xié)議基礎(chǔ),這是因?yàn)樗_定了:

A. 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B. 實(shí)施項(xiàng)目的利益

C. 項(xiàng)目目標(biāo)和交付物

D. 詳細(xì)的產(chǎn)品特性

Cnitpm提供的答案：C

8. 范圍核實(shí)應(yīng)該在何時(shí)進(jìn)行？

A．項(xiàng)目結(jié)束時(shí)

B．項(xiàng)目開始時(shí)

C．在項(xiàng)目的每個(gè)階段

D．規(guī)劃時(shí)進(jìn)行一次

Cnitpm提供的答案：C

9. 工作分解結(jié)構(gòu)的每一項(xiàng)都分配了一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)識(shí)符。標(biāo)識(shí)符的名稱是什么？

質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)符

會(huì)計(jì)科目表

項(xiàng)目活動(dòng)編碼

帳目編碼

Cnitpm提供的答案：D

10、適當(dāng)?shù)姆秶芾韺⒂兄诖_保:

A.項(xiàng)目包括所有必需要做的工作并且也僅是那些要完成項(xiàng)目所必要的工作

B.批準(zhǔn)范圍基準(zhǔn)計(jì)劃

C.制定和批準(zhǔn)項(xiàng)目章程

D.批準(zhǔn)詳細(xì)的規(guī)劃,包括預(yù)算，資源調(diào)配，線性責(zé)任圖表和管理支持

Cnitpm提供的答案：A

11、進(jìn)行可行性研究來有效確保組織實(shí)施完成項(xiàng)目的能力, 這要根據(jù)所有下列事項(xiàng),除了:

A.成本-效果

B.容易達(dá)成績效

C.技術(shù)的能力

D.內(nèi)部的回報(bào)率

Cnitpm提供的答案：D

12、范圍估計(jì)時(shí)不用考慮以下哪項(xiàng)：

A.費(fèi)用超支發(fā)生的可能性

B.處于底線重要性的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)

C.在一定置信區(qū)間的或有事項(xiàng)

D.影響估計(jì)的特殊風(fēng)險(xiǎn)事情

Cnitpm提供的答案：D

13、范圍核實(shí)將:

A.提高成本和工期的精確度，特別是對(duì)于應(yīng)用了革新技術(shù)的項(xiàng)目

B.是項(xiàng)目交付客戶前的最后一項(xiàng)工作

C.記錄項(xiàng)目所產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務(wù)的主要特性

D.不同于質(zhì)量控制，因?yàn)榉秶藢?shí)關(guān)注的是項(xiàng)目成果的可接受性，而非成果的正確性

Cnitpm提供的答案：D

14、你是收款機(jī)系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理，你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個(gè)改變收款機(jī)系統(tǒng)特征的變更要求。你運(yùn)用了綜合變更控制過程的哪個(gè)工具和技術(shù)來描述了收款機(jī)系統(tǒng)的特征？

A.產(chǎn)品描述

B.產(chǎn)品分析

C.分解

D.配置管理

Cnitpm提供的答案：D

15、范圍說明書很重要，因?yàn)樗?/span>A

A.為制定未來項(xiàng)目的決策提供了依據(jù)

B.供了項(xiàng)目的簡潔概要

C.項(xiàng)目利害關(guān)系者批準(zhǔn)了項(xiàng)目

D.供衡量項(xiàng)目成本的標(biāo)準(zhǔn)

Cnitpm提供的答案：A