信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練地址:http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx
往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總:http://www.ichunya.com/class27-1-1.aspx
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-4-8)在線測試:http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-4-8
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-4-8)內(nèi)容
第1題: Project Quality Management must address the management of the project and the ( ) of the project. While Project Quality Management applies to all projects, regardless of the nature of their product, product quality measures and techniques are specific to the particular type of product produced by the project.
A.performance
B.process
C.product
D.object
績效報告過程的輸出是( )。
A. 績效報告、績效測量
B. 績效報告、需求變更
C. 績效偏差分析、項目預(yù)測
D. 績效測量、需求變更
某開發(fā)團(tuán)隊由多個程序員組成,需要整合先前在不同操作系統(tǒng)平臺上各自用不同編程語言編寫的程序,在Windows操作系統(tǒng)上集成構(gòu)建一個新的應(yīng)用系統(tǒng)。該開發(fā)團(tuán)隊適合在Windows 操作系統(tǒng)上選擇( )作為開發(fā)平臺。
A.J2EE
B..NET
C.COM+
D.Web Services
Project selection methods involve measuring value or attractiveness to the project owner or sponsor and may include other organizational decision criteria. ( )is not a project selection method.
A.Benefit contribution
B.Expert judgment
C.Scoring models
D.Flow charting
Web Service 技術(shù)適用于( )應(yīng)用。
①跨越防火墻 ②應(yīng)用系統(tǒng)集成 ③單機(jī)應(yīng)用程序 ④B2B 應(yīng)用 ⑤軟件重用 ⑥局域網(wǎng)上的同構(gòu)應(yīng)用程序
A.③④⑤⑥
B.②④⑤⑥
C.①③④⑥
D.①②④⑤
在需求分析階段,系統(tǒng)分析人員對被設(shè)計的系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)分析,確定系統(tǒng)的各項功能、性能需求和設(shè)計約束,確定對文檔編制的要求,作為本階段工作的結(jié)果,一般地說軟件需求規(guī)格說明、數(shù)據(jù)要求說明和( )應(yīng)該編寫出來
A、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書
B、軟件產(chǎn)品規(guī)格說明
C、初步的用戶手冊
D、項目開發(fā)計劃
某部門有3個生產(chǎn)同類產(chǎn)品的工廠(產(chǎn)地),生產(chǎn)的產(chǎn)品由4個銷售點(銷地)出售,各工廠的生產(chǎn)量(單位:噸)、各銷售點的銷售量(單位:噸)以及各工廠到各銷售點的單位運價(百元/噸)示于表4中。
適當(dāng)安排調(diào)運方案,最小總運費為( )
A、450
B、455
C、460
D、465
風(fēng)險預(yù)測一般是從風(fēng)險發(fā)生的可能性和()兩個方面來評估風(fēng)險
A、風(fēng)險發(fā)生的原因
B、風(fēng)險監(jiān)控技術(shù)
C、風(fēng)險能否消除
D、風(fēng)險發(fā)生所產(chǎn)生的后果
某系統(tǒng)集成企業(yè)迫于經(jīng)營的壓力,承接了一個極具技術(shù)風(fēng)險的項目,該項目的項目經(jīng)理為此:調(diào)用了公司最有能力的人力資源,組織項目組核心團(tuán)隊成員培訓(xùn),與該項目技術(shù)領(lǐng)域最強的研究團(tuán)隊簽訂項目技術(shù)分包協(xié)議,從項目風(fēng)險管理的角度來看,該項目經(jīng)理采取了(1)的應(yīng)對策略,并采取了(2)風(fēng)險應(yīng)對措施
(1)A、應(yīng)急分享
B、正向風(fēng)險
C、轉(zhuǎn)移風(fēng)險
D、負(fù)面風(fēng)險
(2)A、轉(zhuǎn)移、分享、提高
B、開拓、接受、提高
C、減輕、分享、規(guī)避
D、開拓、分享、強大
項目經(jīng)理小張想要與客戶就合同變更事宜進(jìn)行溝通,他應(yīng)該采?。ǎ贤ǚ绞奖容^合適。
A.口頭、非正式
B.書面、非正式
C.口頭、正式
D.書面、正式
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |