【下午論文】

這個(gè)比較放輕松，也許是心中有大量實(shí)際工作中的案例可以逐條映射各個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的重點(diǎn)。就算沒(méi)有做pm的同學(xué)也沒(méi)關(guān)系，記得一些套路就好，比如：

“質(zhì)量管理”

舉例：質(zhì)量控制步驟是？

選擇質(zhì)量控制的對(duì)象（代碼），制定控制的標(biāo)準(zhǔn)（代碼評(píng)審規(guī)范）；制定實(shí)施計(jì)劃（評(píng)審計(jì)劃）；實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行檢查（拿著list去對(duì)代碼是否合格），檢查結(jié)果與預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)（哪些沒(méi)合格）；偏差并分析原因（沒(méi)做好還是規(guī)范不對(duì)？），糾偏（改代碼還是改規(guī)范）

媽呀，一次代碼評(píng)審可以聊一天~~~

說(shuō)到字?jǐn)?shù)，我就沒(méi)寫(xiě)到最低要求字?jǐn)?shù)~~~跟高考一樣，內(nèi)容完整最重要

很多人說(shuō)寫(xiě)內(nèi)容都寫(xiě)不完整啊~好吧，幾百字都可以寫(xiě)項(xiàng)目背景這些跟管理沒(méi)太大關(guān)系巴拉巴拉的，平時(shí)多學(xué)習(xí)自己項(xiàng)目的業(yè)務(wù)，或者看看一些產(chǎn)品軟文，一氣呵成~~~

另外，寫(xiě)東西都帶著感情的也會(huì)加速，論人力資源論溝通，你沒(méi)跟一些死活不守規(guī)矩的同事或語(yǔ)重心長(zhǎng)或賣(mài)萌過(guò)？論風(fēng)險(xiǎn)，做乙方的不常常接受甲方變更帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)么？論范圍，誒喲，一不小心就思維發(fā)散加個(gè)功能導(dǎo)致范圍鍍金~~~

以上內(nèi)容摘自信管征文文章：再見(jiàn)軟考，再見(jiàn)舊愛(ài)（大半年沒(méi)看書(shū)過(guò)高項(xiàng)）