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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2015-8-28)內(nèi)容
第1題: 統(tǒng)一建模語(yǔ)言(UML)是面向?qū)ο箝_(kāi)發(fā)方法的標(biāo)準(zhǔn)化建模語(yǔ)言。采用UML對(duì)系統(tǒng)建模時(shí),用( )模型描述系統(tǒng)的功能,等價(jià)于傳統(tǒng)的系統(tǒng)功能說(shuō)明。
A.分析
B.設(shè)計(jì)
C.用例
D.實(shí)現(xiàn)
根據(jù)信息服務(wù)對(duì)象的不同,企業(yè)中的管理專(zhuān)家系統(tǒng)屬于( )。
A. 面向決策計(jì)劃的系統(tǒng)
B. 面向管理控制的系統(tǒng)
C. 面向作業(yè)處理的系統(tǒng)
D. 面向具體操作的系統(tǒng)
我國(guó)頒布的《大樓通信綜合布線(xiàn)系統(tǒng)D/T926》的適用范圍是跨度不超過(guò)3000米、建筑面積不超過(guò)( )萬(wàn)平方米的布線(xiàn)區(qū)域。
A.50
B.200
C.150
D.100
某項(xiàng)目質(zhì)量管理的部分流程為:編制需求報(bào)告->編制測(cè)試計(jì)劃->測(cè)試設(shè)計(jì)->測(cè)試->編制測(cè)試報(bào)告->批準(zhǔn)測(cè)試報(bào)告。新入職的測(cè)試人員小劉按照該流程對(duì)某系統(tǒng)進(jìn)行了測(cè)試并產(chǎn)生了測(cè)試報(bào)告,客戶(hù)對(duì)測(cè)試內(nèi)容和結(jié)果不滿(mǎn)意。該項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的最主要問(wèn)題是( )。
A、測(cè)試人員素質(zhì)不高
B、測(cè)試用例設(shè)計(jì)方法不當(dāng)
C、缺少評(píng)審環(huán)節(jié)
D、缺少質(zhì)量審計(jì)環(huán)節(jié)
Managing risk and documenting them is very important in project planning process. You are in the process of defining key risks, including constraints and assumptions, and planned responses and contingencies. These details will be included in the( )
A. project management plan
B. project baseline
C. risk response plan
D. risk baseline
關(guān)于項(xiàng)目范圍確認(rèn)及有關(guān)活動(dòng),以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.可以通過(guò)檢查來(lái)實(shí)現(xiàn)范圍的確認(rèn)
B.檢查包括測(cè)量、測(cè)試、檢驗(yàn)等活動(dòng)
C.范圍確認(rèn)的目的就是形成項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
D.檢查也可被稱(chēng)為審查、產(chǎn)品評(píng)審和走查
在進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算時(shí),()屬于參數(shù)估算
A、從以前類(lèi)似計(jì)劃活動(dòng)的時(shí)間持續(xù)時(shí)間為依據(jù)來(lái)估算
B、用需要完成工作的數(shù)量乘以完成單位工作所需時(shí)間作為估算活動(dòng)時(shí)間的依據(jù)
C、利用最有可能的歷時(shí)估算,最樂(lè)觀(guān)的歷時(shí)估算和最悲觀(guān)的歷時(shí)估算來(lái)計(jì)算
D、利用以歷時(shí)信息為依據(jù)的專(zhuān)家判斷來(lái)估算
在完成項(xiàng)目估算后,要制定項(xiàng)目的成本預(yù)算,其基本流程是:①將項(xiàng)目總成本分推到各個(gè)工作包:②( );③確定各項(xiàng)成本再分配的時(shí)間:④確定項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃。
A、將工作包成本再分解到相關(guān)活動(dòng)上
B、進(jìn)行準(zhǔn)備金分析并分解到相關(guān)活動(dòng)上
C、進(jìn)行掙值分析和績(jī)效預(yù)估
D、提出項(xiàng)目資金需求
the following diagram is()network topology structure
A、bus
B、star
C、ring
D、tree
“十二五”期間,電子政務(wù)全面支撐政務(wù)部門(mén)履行職責(zé),滿(mǎn)足公共服務(wù)、社會(huì)管理、市場(chǎng)監(jiān)管和宏觀(guān)調(diào)控各項(xiàng)政務(wù)目標(biāo)的需要,其促進(jìn)行政體制改革和服務(wù)型政策。建設(shè)的作用更加顯著。其發(fā)展目標(biāo)不包括()。
A. 逐步完善與電子政務(wù)相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
B. 電子政務(wù)信息安全保障能力持續(xù)提升
C. 電子政務(wù)技術(shù)服務(wù)能力明顯加強(qiáng)
D. 電子政務(wù)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同取得重大突破
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