2016上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識考試已結(jié)束了，總體來看，這次考試上午的題目是比較簡單的，想必大家應(yīng)該考得還不錯。我們將第一時間發(fā)布信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識參考答案，敬請關(guān)注網(wǎng)站通知

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2016上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題與解析(解析連載中)

·作為兩化融合的升級版，（）將互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)全面融合。

·典型的信息系統(tǒng)項目開發(fā)的過程中，（1）階段擬定了系統(tǒng)的目標、范圍和要求，而系統(tǒng)各模塊的算法一般在（2）

·隨著電子商務(wù)的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增加，物流成為制約電子商務(wù)的一個瓶頸，而（）不能解決電子商務(wù)物流的瓶頸問題

·項目經(jīng)理的下述行為中，（）違背了項目管理的職業(yè)道德。A、由于經(jīng)驗不足，導(dǎo)致項目計劃產(chǎn)生偏差造成項目延

·（）不是軟件需求分析的目的A、檢測和解決需求之間的沖突B、發(fā)現(xiàn)軟件的邊界，以及軟件與其環(huán)境如何交互

·（）不是軟件質(zhì)量保證的主要職能。A、檢查開發(fā)和管理活動是否與已定的過程策略、標準一致

·以下關(guān)于項目管理計劃編制的理解中，正確的是：（） A、項目經(jīng)理應(yīng)組織并主要參與項目管理計劃的編制，但不

·軟件開發(fā)過程中的技術(shù)評審的目的是（） A、評價軟件產(chǎn)品，以確定其對使用意圖的適合性，表明產(chǎn)品是否滿足要

·以下關(guān)于軟件測試的敘述中，不正確的是（） A、在集成測試中，軟件開發(fā)人員應(yīng)該避免測試自己開發(fā)的程序 、

·某軟件系統(tǒng)交付后，開發(fā)人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的性能可以進一步優(yōu)化和提升，由此產(chǎn)生的軟件維護屬于（） A、更正性維

·繪制數(shù)據(jù)流圖是軟件設(shè)計過程的一部分，用以表明信息在系統(tǒng)中的流向，數(shù)據(jù)流圖的基本組成部分包括（）A、數(shù)

·根據(jù)GB/T 16260.2-2006 軟件工程 產(chǎn)品質(zhì)量 第2部分:外部度量，評估軟件的幫助系統(tǒng)和文檔的有效性是對軟件進

·根據(jù)GB/T 14394-2008《計算機軟件可靠性和可維護性管理》，以下關(guān)于在軟件生存周期各個過程中的可靠性和可

·根據(jù)GB/T 22239-2008《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》的相關(guān)規(guī)定，“機房出入應(yīng)安排專人負責

·在信息系統(tǒng)安全保護中，信息安全策略控制用戶對文件、數(shù)據(jù)庫表等客體的訪問屬于（）安全管理 A、安全審計

·IDS發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)接口收到來自特定IP地址的大量無效的非正常生成的數(shù)據(jù)包，使服務(wù)器過于繁忙以至于不能應(yīng)答請求

·通過收集和分析計算機系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點信息，以發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)中是否有違反安全策略的行為和被攻擊的跡

·某樓層共有60個信息點，其中信息點的最遠距離為65米，最近距離為35米，則該布線工程大約需要（）米的線纜。

·TCP/IP參考模型分為四層：（）、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、應(yīng)用層

·IEEE 802.11屬于（）D、無線局域網(wǎng)標準A、網(wǎng)絡(luò)安全標準B、令牌環(huán)局域網(wǎng)標準C、寬帶局域網(wǎng)標準

·在TCP/IP協(xié)議中，（）協(xié)議運行在網(wǎng)絡(luò)層

·以下關(guān)于以太網(wǎng)的敘述中，不正確的是（）A、采用了載波偵聽技術(shù)B、具有沖突檢測功能

·移動計算的特點不包括（）A、移動性B、網(wǎng)絡(luò)通信的非對稱性C、頻繁斷操性

·對象模型技術(shù)OMT把需求分析時收集的信息構(gòu)造在三層模型中，即對象模型，動態(tài)模型和（）。下圖顯示了這三個

·使用UML對系統(tǒng)進行分析設(shè)計時，需求描述中的“包含”，“組成”“分為——部分”等詞常常意味著存在（）關(guān)

·在用UML對信息系統(tǒng)建模過程中，（）用來描述用戶需求，主要從用戶的角度描述系統(tǒng)的功能。A、用例圖

·根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，在以下與政府采購相關(guān)的行為描述中，不正確的是（）A、采購人員陳某與

·根據(jù)《中華人民共和國招投標法》及《中華人民共和國招投標法實施細則》。國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法

·根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定，以下敘述中，不正確的是（）

·以下關(guān)于信息系統(tǒng)項目風險的敘述中，不正確的是（）A、信息系統(tǒng)項目風險是一種不確定性或條件，一旦發(fā)生，

·項目風險識別是指找出影響項目目標順利實現(xiàn)的主要風險因素，并識別出這些風險有哪些基本特征，可能會影響到

·進度風險導(dǎo)致的損失不包括（）A、貨幣的時間價值B、延期投入導(dǎo)致的損失

·下圖是一個選擇出行路線的“決策樹圖”，統(tǒng)計路線1和路線2堵車和不堵車的用時和其發(fā)生的概率（P），計算出

·風險監(jiān)控的輸出不包括（）A、建議的糾正措施B、新發(fā)現(xiàn)的風險C、新的風險管理知識

·大型復(fù)雜項目的項目管理有別于單項目管理，對于大型復(fù)雜項目管理，首先制定的計劃是（1），而該計劃中一般

·38、任何組織的能力都是有限的，任何組織的資源也都是有限的，公司在選擇項目優(yōu)先級時經(jīng)常用到DIPP分析法，

·大型復(fù)雜項目一般具有周期較長、規(guī)模較大，目標構(gòu)成復(fù)雜等特征，因此大型復(fù)雜項目的控制過程與普通項目的控

·IT服務(wù)外包合同不可以（）A、作為風險管理的工具B、保證雙方的期望透明化

·對項目的投資效果進行經(jīng)濟評價的方法主要有靜態(tài)分析法和動態(tài)分析法，以下敘述中，不正確的是（）

·審計是項目中一個非常重要的環(huán)節(jié)，對項目的計劃、預(yù)算等進行審計屬于項目的（）

·成本管理分為成本估算、成本預(yù)算和成本控制三個過程，以下關(guān)于成本預(yù)算的敘述中，不正確的是（） A、成本預(yù)

項目進行到某階段時，項目經(jīng)理進行績效分析，計算出CPI值為1.09，這表示（）

·下表是項目甲、乙、丙三個項目的進度數(shù)據(jù)，則（）最有可能在成本的約束內(nèi)完成。

·46、下列選項中，（）屬于項目團隊建設(shè)的方法①拓展訓(xùn)練 ②培訓(xùn) ③項目績效評估 ④心理偏好指

·47、項目經(jīng)理小王負責某項目管理，考慮到項目人力資源緊張，就與三個在校學(xué)生簽訂了兼職勞務(wù)合同，并允許這

·48、根據(jù)GB/T8566-2007《信息技術(shù) 軟件生存周期過程》有關(guān)配置管理的規(guī)定，（）是配置控制的任務(wù)。

·49、配置項目版本控制的步驟是（）①技術(shù)評審或領(lǐng)導(dǎo)審批 ②正式發(fā)布

·基線是項目配置管理的基礎(chǔ)，（）不屬于基線定義中的內(nèi)容

·在項目配置項中有基線配置項和非基線配置項，（）一般屬于非基線配置項

·在編制項目采購計劃時，根據(jù)采購類型的不同，需要不同類型的合同來配合，（）包括支付給賣方的實際成本，加

·53、以下關(guān)于外包和外包管理的敘述中，不正確的是（）A、外包是為了專注發(fā)展企業(yè)的核心競爭力，將其它的職

·項目結(jié)束后要進行項目績效審計，項目績效審計不包括（）

·系統(tǒng)方法論是項目評估方法論的理論基礎(chǔ)，系統(tǒng)方法論的基本原則不包括（）

·以下關(guān)于業(yè)務(wù)流程管理（BPM）的敘述中，不正確的是（）A、良好的業(yè)務(wù)流程管理的步驟包括流程設(shè)計、流程執(zhí)行

·某軟件系統(tǒng)經(jīng)測試發(fā)現(xiàn)有錯誤并不能滿足質(zhì)量要求，為了糾正其錯誤投入了10人天的成本，該成本（）

·成本控制過程的主要內(nèi)容不包括（）A、將項目的成本分配到項目的各項具體工作上

·制定質(zhì)量管理計劃的主要依據(jù)是質(zhì)量方針、項目范圍說明書、產(chǎn)品描述以及（）

·在質(zhì)量保證中，（）用來確定項目活動是否遵循了組織和項目的政策、過程與程序

·質(zhì)量控制的方法、技術(shù)和工具有很多，其中（1）可以用來分析過程是否穩(wěn)定，是否發(fā)生了異常情況。（2）直觀地

·某軟件項目的《需求規(guī)格說明書》第一次正式發(fā)布時，版本號為V1.0，此后，由于發(fā)現(xiàn)了幾處錯誤，對該《需求規(guī)

·配置項的狀態(tài)有三種：草稿、正式發(fā)布和正在修改。以下敘述中，不正確的是（）

·以下關(guān)于需求跟蹤的敘述中，不正確的是（）A、需求跟蹤是為了確認需求，并保證需求被實現(xiàn)

·某工廠可以生成A、B兩種產(chǎn)品，各種資源的可供量、生產(chǎn)每件產(chǎn)品所消耗的資源數(shù)量及產(chǎn)生的單位利潤見下表。A

·某企業(yè)要投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，生產(chǎn)方案有四個：A新建全自動生產(chǎn)線；B新建半自動生產(chǎn)線；C購置舊生產(chǎn)設(shè)備；D外包

·某項目的利潤預(yù)期（單元：元）如下表所示，貼現(xiàn)率為10%，則第三年結(jié)束時利潤總額的凈現(xiàn)值約為（）元

·某項目年生產(chǎn)能力為8萬臺，年固定成本為1000萬元，預(yù)計產(chǎn)品單臺售價為600元，單臺產(chǎn)品可變成本為300元，則

·70、從任一節(jié)點走到相連的下一節(jié)點算一步，在下圖中，從A節(jié)點到B階段至少要走（）步

2016上半年信息系統(tǒng)項目管理師英文題與答案：http://www.ichunya.com/pm/34754.html

以下為考友提供的參考答案（不是信管網(wǎng)參考答案），僅供大家交流，也歡迎大家在評論里分享自己的答案

考友1：

1-20：ABCAD   ADACA    CCADA    CACCA
21-40：DDCCB   DABBC    DBCAC    DBCDB
41-60：DABBC   ABDCC    DCDDD    ACDCD
61-75：CDBDD   BBBBB    DCCCC

考友答案2：
1-5   abXXd
6-10  aXXcd
11-15 caXXa
16-20 cadcd
21-25 dXXXc
26-30 bXXbc
31-35 cXXad
36-40 daXXc
41-45 dbbba

高級信息系統(tǒng)項目管理師

考友3：

ABCAD    CCACD   CBBAA    CABCA

DDADB   DDBBC   CBAAC    DBCDD

DABBA    BBBAC    DADCD    ABADC

BBBAC    CDADB     BDBCC

考友4：

1-5:ABCAD
6-10：ACACD
11-15：CADAA
16-20：CADCD
21-25：DDDDB
26-30：BABBC
31-35：CDCAD
36-40：DACDC
41-45：DABBA
46-50：ABCCC
51-55：BBDDC
56-60：CCBCD
61-65：BDBCA
66-70：CBADB
71-75：BADCC