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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2016/6/1)內(nèi)容
第1題: The( )technique involves using project characteristics in a mathematical model to predict total project costs. Models can be simple or complex.
A. Cost Aggregation
B. Reserve Analysis
C. Parametric Estimating
D. Funding Limit Reconciliation
Project Quality Management processes include all the activities of the ( )that determine quality policies, objectives and responsibilities so that the project will satisfy the needs for which it was undertaken.
A. project
B. project management team
C. performing organization
D. customer
項(xiàng)目范圍變更控制,包括( )。
A. 一系列正規(guī)的證明文件,用于定義正規(guī)項(xiàng)目文件的變更步驟
B. 一系列文檔程序,用于實(shí)施技術(shù)和管理的指導(dǎo)和監(jiān)督,以確定和記錄項(xiàng)目條款的功能和物理特征、記錄和報(bào)告變更、控制變更、審核條款和系統(tǒng),由此來檢驗(yàn)其與要求的一致性
C. 審批項(xiàng)目范圍變更的一系列過程,包括書面文件、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更所必須的批準(zhǔn)級別
D. 用于項(xiàng)目需求獲取的一些措施,如果沒有執(zhí)行這些措施就不能被變更
質(zhì)量計(jì)劃的工具和技術(shù)不包括( )。
A.成本分析
B. 基準(zhǔn)分析
C. 質(zhì)量成本
D. 質(zhì)量審計(jì)
某公司計(jì)劃建立一套ERP系統(tǒng),在一家建立單位協(xié)助下開始招標(biāo)工作。在以下過程中,不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定的是( )。
A.公司在編制了招標(biāo)文件以后,于3月4日發(fā)出招標(biāo)公告,規(guī)定投標(biāo)截止時間為3月25日17時
B.國內(nèi)公司在收到五家公司的投標(biāo)書后,開始制訂相應(yīng)的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并且邀請了5為行業(yè)專家和2名公司領(lǐng)導(dǎo)組成7人評標(biāo)委員會
C.在評標(biāo)會議上,評標(biāo)委員會認(rèn)為T公司的投標(biāo)書雖然滿足投標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求,但報(bào)價(jià)低于成本價(jià),因此選擇了投標(biāo)書童言滿足要求而報(bào)價(jià)次低的S公司作為中標(biāo)單位
D.在4月1日發(fā)布中標(biāo)公告后,S公司虛妄修改合同中的付款方式,雙方經(jīng)過多次協(xié)商后,于4月28日正式簽訂了ERP項(xiàng)目合同
典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)的過程為:需求分析、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì)、調(diào)試與測試、系統(tǒng)安裝與部署。( )階段擬定了系統(tǒng)的目標(biāo)、范圍和要求。
A.概要設(shè)計(jì)
B.需求分析
C. 詳細(xì)設(shè)計(jì)
D. 程序設(shè)計(jì)
根據(jù)GB/T16680 -1996 的相關(guān)規(guī)定,《用戶手冊》或《用戶指南》屬于( )。
A.產(chǎn)品文檔
B.開發(fā)文檔
C.管理文檔
D.需求文檔
根據(jù)軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量GB/T16260-2006 在下列信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案中,主要用于提高系統(tǒng)可靠性的方案是( )
A、將簡單的文本界面升級為圖形交互界面,增加語音,視頻等交互方式
B、添加備用模塊,當(dāng)主模塊出現(xiàn)錯誤時用備用模塊來頂替它
C、采用原型化開發(fā)方法,同時將核心系統(tǒng)用原型系統(tǒng)代替
D、精簡系統(tǒng)架構(gòu),合并有關(guān)模塊,減少系統(tǒng)的總模塊數(shù)
在需求分析中,面向團(tuán)隊(duì)的需求收集方法能夠鼓勵合作。以下關(guān)于面向團(tuán)隊(duì)的需求收集方法的敘述中,()是不恰當(dāng)?shù)摹?br /> A、舉行需求收集會議,會議由軟件工程師、客戶和其他利益相關(guān)者舉辦和參加
B、擬定會議議程,與會者圍繞需求要點(diǎn),暢所欲言
C、會議提倡自由發(fā)言,不需要特意控制會議的進(jìn)度
D、會議目的是識別問題,提出解決方案的要點(diǎn),初步描述解決方案中的需求問題
以下關(guān)于外包和外包管理的敘述中,不正確的是()
A、外包是為了專注發(fā)展企業(yè)的核心競爭力,將其它的職能都外包給具有成果和技術(shù)優(yōu)勢的第三方供應(yīng)商(或業(yè)務(wù)流程外包商)
B、將以前內(nèi)部自行管理的領(lǐng)域外包后,該領(lǐng)域的整體品質(zhì)有可能會降低
C、需要根據(jù)合同的承諾跟蹤承包商實(shí)際完成的情況和成果
D、從外包風(fēng)險(xiǎn)管理的角度考慮,應(yīng)盡可能將項(xiàng)目外包給同一家供應(yīng)商
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