[說(shuō)明]

小明是一家系統(tǒng)集成商的項(xiàng)目經(jīng)理，正在負(fù)責(zé)某網(wǎng)絡(luò)工程和機(jī)房工程項(xiàng)目的建設(shè)，在機(jī)房工程即將結(jié)束之際，他聽(tīng)說(shuō)甲方聯(lián)系人小毛的臘腸狗死掉了，小毛的情緒很低落。小明就好心地把自己家的兩條寵物狗抱到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室，打算等小毛來(lái)的時(shí)候，讓他挑一只?？删驮谛∶髟跈C(jī)房施工時(shí)，他的兩條寵物狗卻追到了機(jī)房，此時(shí)正巧小毛的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查工作，發(fā)現(xiàn)這兩條小狗后，很生氣，認(rèn)為小明管理混亂很不專業(yè)。

最后，雖然該項(xiàng)目勉強(qiáng)通過(guò)驗(yàn)收，但在滿分為10分的客戶滿意度調(diào)查時(shí)，小毛的領(lǐng)導(dǎo)只給小明打了6分。排在小明單位的最后一名，影響了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目獎(jiǎng)金。

[問(wèn)題 1] 小明在這件事上應(yīng)該吸取什么教訓(xùn)？

[問(wèn)題 2] 小明單位在這件事上應(yīng)該吸取什么教訓(xùn)？

[問(wèn)題 3] 小明的單位管理風(fēng)格為偏Y型還是偏X型的？為什么？他應(yīng)該還要做些什么？