下載完整版2012年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析真題與解析：http://www.ichunya.com/down/ShowForum-2919-1.htm
試題二(25分)
閱讀下述說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
某項(xiàng)目進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計(jì)階段后，項(xiàng)目經(jīng)理為后續(xù)活動(dòng)制定了如圖2所示的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，圖中的“△”標(biāo)志代表開(kāi)發(fā)過(guò)程的一個(gè)里程碑，此處需進(jìn)行階段評(píng)審，模塊1和模塊2都要通過(guò)評(píng)審后才能開(kāi)始修復(fù)。
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖中的各活動(dòng)進(jìn)行了成本估算，估計(jì)每人每天耗費(fèi)的成本為1000元，安排了各活動(dòng)的人員數(shù)量并統(tǒng)計(jì)了模塊1、模塊2的開(kāi)發(fā)和測(cè)試活動(dòng)的工作量（如表2所示），其中階段評(píng)審活動(dòng)不計(jì)入項(xiàng)目組的時(shí)間和人力成本預(yù)算，如表2所示。
[問(wèn)題1]（3分）
請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目自模塊開(kāi)發(fā)起至模塊測(cè)試全部結(jié)束的計(jì)劃工期。
[問(wèn)題2] (10分)
詳細(xì)設(shè)計(jì)完成后，項(xiàng)目組用了11天才進(jìn)入階段評(píng)審。在階段評(píng)審中發(fā)現(xiàn)：模塊1開(kāi)發(fā)已完成，測(cè)試尚未開(kāi)始；模塊2的開(kāi)發(fā)和測(cè)試均已完成，修復(fù)工作尚未開(kāi)始，模塊2的實(shí)際工作量比計(jì)劃多用了3人·天。
(1)請(qǐng)計(jì)算自詳細(xì)設(shè)計(jì)完成至階段評(píng)審期間模塊1的PV、EV、AC，并評(píng)價(jià)其進(jìn)度和成本績(jī)效。(2)請(qǐng)計(jì)算自詳細(xì)設(shè)計(jì)完成至階段評(píng)審期間模塊2的PV、EV、AC，并評(píng)價(jià)其進(jìn)度和成本績(jī)效。
[問(wèn)題3]（8分）
(1)如果階段評(píng)審未作出任何調(diào)整措施，項(xiàng)目仍按當(dāng)前狀況進(jìn)展，請(qǐng)預(yù)測(cè)從階段評(píng)審結(jié)束到軟件集成開(kāi)始這一期間模塊l、模塊2的ETC（完工尚需成本）（給出公式并計(jì)算結(jié)果）。
(2)如果階段評(píng)審后采取了有效的措施，項(xiàng)目仍按計(jì)劃進(jìn)展，請(qǐng)預(yù)測(cè)從階段評(píng)審結(jié)束到軟件集成開(kāi)始這一期間模塊1、模塊2的ETC（完工尚需成本）（給出公式并計(jì)算結(jié)果）。
[問(wèn)題4] (4分)
請(qǐng)結(jié)合軟件開(kāi)發(fā)和測(cè)試的一般過(guò)程，指出項(xiàng)目經(jīng)理制定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和人力成本預(yù)算中存在的問(wèn)題。
信管網(wǎng)參考答案
[問(wèn)題1]
模塊1工期=48/8+3/1+8/8+2/1=6+3+1+2=12
模塊2工期=80/10+3/1+10/10+2/1=8+3+1+2=14
總工期為關(guān)鍵路徑最長(zhǎng)，所以總工期為14天
[問(wèn)題2]
（1）詳細(xì)設(shè)計(jì)完成至階段評(píng)審期間，模塊1應(yīng)完成開(kāi)發(fā)、測(cè)試工作（在第9天末），所以：
模塊1的PV=模塊1的開(kāi)發(fā)+模塊1的測(cè)試=48*1000+3*1000=51000元
在階段評(píng)審中發(fā)現(xiàn)：模塊1開(kāi)發(fā)已完成，測(cè)試尚未開(kāi)始，所以：
模塊1的EV=模塊1的開(kāi)發(fā)=48*1000=48000元
根據(jù)題干所有已知條件：
模塊1的AC=模塊1的開(kāi)發(fā)=48*1000=48000元
SV=EV-PV=48000-51000=-3000<0，所以進(jìn)度落后
CV=EV-AC=48000-48000=0，成本持平
（2）詳細(xì)設(shè)計(jì)完成至階段評(píng)審期間，模塊2應(yīng)完成開(kāi)發(fā)、測(cè)試工作（在第11天末），所以：
模塊2的PV=模塊2的開(kāi)發(fā)+測(cè)試=80*1000+3*1000=83000元
在階段評(píng)審中發(fā)現(xiàn)：模塊1的開(kāi)發(fā)已完成，測(cè)試尚未開(kāi)始，所以：
模塊2的EV=模塊2的開(kāi)發(fā)+測(cè)試=80*1000+3*1000=83000元
根據(jù)題干所有已知條件：
模塊2的AC=模塊2的EV+3人天的成本=83*1000+3*1000=86000元
SV=EV-PV=83000-83000=0，進(jìn)度持平
CV=EV-AC=83000-86000=-300<0，成本超支
[問(wèn)題3]
（1）如果接到評(píng)審未給出任何調(diào)整措施，項(xiàng)目仍然按當(dāng)前狀況進(jìn)行，則此情況為電信，計(jì)算公式為：
ETC=(BAC - 截止到目前的累加EV)、累加CPI
則模塊1的ETC=13000/(EV/AC)=13000/1=13000
模塊2的ETC=12000/(EV/AC)=13000/(83000/86000)=12434
（2）如果階段評(píng)審后采取了有效的措施，項(xiàng)目仍然按當(dāng)前狀況進(jìn)行，則此情況為非典型，計(jì)算公式：
ETC=BAC - 截止到目前的累加EV
則模塊1的ETC=模塊1的測(cè)試+修復(fù)+測(cè)試=3*1000+8*1000+2*1000=13000元
則模塊2的ETC=模塊2的修復(fù)+測(cè)試=10*1000+2*1000=12000元
[問(wèn)題4]
存在的問(wèn)題：安排到模塊1開(kāi)發(fā)與安排到模塊2開(kāi)發(fā)的人力和對(duì)應(yīng)的工作量相除后不匹配（模塊1開(kāi)發(fā)6天完成、模塊2開(kāi)發(fā)8天完成），使得模塊1與模塊2不能同時(shí)達(dá)到里程碑（模塊1第一次測(cè)試后將等2天時(shí)間進(jìn)入階段評(píng)審），這就會(huì)造成資源和時(shí)間的浪費(fèi)。所以里程碑設(shè)置不合理，人員安排不當(dāng)。
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